中心供应室的问题
供应室下收下送持续改进易存在哪些问题 1.在护士长的领导下进行工作，负责医疗器械、敷料的制备、包装、消毒、保养、登记和分发、回收工作，定时下收下送。2.经常检查医疗器械质量，如有损坏及时修理、登记，并向护士长报告。3.协助护士长请领各种医疗器械、敷料和药品，经常与临床各科联系，征求意见，改进工作。4.认真执行各项规章制度和技术操作规程，并预防差错事故。5.做好物品清点工作，定期交换班次。6.各班明确分工，互相协作，共同完成本室各项任务，并认真做好统计工作。7.物品发放、领取、使用等应有严格的手续，供应室有统一帐目，各科室有分户帐，每周清点一次，每月总记一次。8.发扬自力更生、艰苦奋斗、勤俭节约的精神，对各种物品做到物尽其用，自己动手制作。9.严格执行器械物品破损报销工作制度。10.认真做好清洁卫生工作，每日二小扫，每周一大扫，以保持室内清洁、整齐、干燥、无尘。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：wencai消毒供应中心工作计划2016年供应室护理工作计划2016年供应室护理工作计划查看更多>；>；消毒供应中心工作计划（详细定稿版）消毒供应室工作计划3篇一：消毒供应室xxxx年工作计划（7一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理，提高安全7a686964616fe58685e5aeb931333433626565意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。七、针对三级医院评审细则的要求，科内。
如何做好消毒供应中心的优质服务
消毒供应室是申报二甲的必备条件吗 三甲是必备的，目前国内的医院二甲还没有这个强制性的要求！
护理核心制度
