做个怎样难度的C#项目才能拿他去找工作？ 基本常用的c#知识就够用，最不计还可以查手册！重要的数据库设计、算法设计、数据安全等等，这个不是强学就能掌握的，得有“心”程序里多体现这方面的知识点
工程项目涉及的单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大，这导致了工程项目管理的（） 参考答案：B
本人26岁 对前途很迷茫 现在从事设备维护的工作 想从事更有前途 更有难度的工作 比如电气工程师？ 先说说个人情况 26岁未婚 大专营销类专业毕业 现在一个电路板工厂从事设备维护 主要是修一些自动化设备…
老板经常把一些工作难度大，他自己也做不了的事情交给我做，我该怎么办？
当面试官说「你之前做的项目没有什么难度」，应聘者应如何应对？ 今天接受电话面试，在描述我的第一份工作内容时，面试的人突然插话说道：“你这个项目听起来没有什么难度…
去城投公司工作难度大吗？ 家里托关系让我去城投公司工作 刚毕业专科 什么也不会 担心去了工作难度大 吃不消
工作难度大没有完成目标如何向领导解释？ 既然已经无法回避那就勇敢面对。许多职场人士在此时总觉得像犯错的小孩，在领导面前不知所措。其实是你的“准备工作”没有做好，造成了现在的被动局面。跟领导汇报时要避免进入下面的死循环：l 下属会辩解计划和目标制定的过于脱离实际。l 领导会把问题归咎于下属的无能和不称职。如何避免这个雷区呢，那就一定要注意以下几点：1.如果可能的话，先汇报其他利好消息如果你手头上有其他完成质量不错的项目也要汇报，那么恭喜你，先汇报这个好消息，让领导的心情先好起来。如果没有，那就找找有没有其他利好消息，总之，先报喜，后报忧。2.如实向领导汇报没有完成目标的项目情况几个同事跟领导汇报时切不可躲躲闪闪，闪烁其词，几个同事之间相互推诿，而应该客观如实汇报：(1)目前完成的进度任务的大目标分成各个阶段的小目标，最好要各个小目标要清晰明了。首先要汇报各个小目标的完成情况，是否按照计划完成。(2)存在的问题及原因分析执行过程中遇到的问题阐述。遇到问题所做的各项努力。存在问题的客观分析：① 人手不足问题：是在在任务执行过程中找领导协调。② 时间问题：有些任务的时间是必要时间，无法缩短。③ 外部条件：外部的不确定因素和不可控因素导致的任务的。
我明明工作难度比他大，干的活也多，怎么总感觉领导还是一直在逼我？ 去年毕业，和某一本科学生一起进的公司。刚开始他写的很简单的按键代码，我单独调试一个段位式屏幕，虽然也是很简单，但是跟他那个还是不在一个档次。。
做项目管理工作，想转行软件测试，难度大吗？ 如果你想转做软件测试又有计算机基础就自学一些测试技术，领测国际官网上有整一套的测试视频，可以下载自学的，希望对你有帮助
做项目管理工作，想转行软件测试，难度大吗？ 如果有软件开发的基础，转行很快。如果没有技术基础，那转行就不那么容易了。有项目管理经验，建议转行做QA更合适。
