人事或者说人力资源管理的六大模块到底是什么？怎么有好几种说法呢 8个模块1、人力资源战略与组织结构2、企业文化与革新3、人力资源规划4、招聘与选拔5、绩效管理6、薪酬与福利7、培训与发展8、员工关系
工作分析属于人力资源管理六大模块的哪一模块？ 工作分析属于人力资源管理六大模块的招聘与配置模块。招聘与配置模块基本内容：1、招聘需求分析；2、工作分析和胜任能力分析；3、招聘程序和策略；4、招聘渠道分析与选择；5、招聘实e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333431343730施；6、特殊政策与应变方案；7、离职面谈；8、降低员工流失的措施。扩展资料：人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。工作分析作用：除用来固定职位工资外，它也是一种有效的管理工具。它不仅可作为招工、选人、派职和岗位训练的依据，也可提高员工对本职工作的认识、改善态度。此外，工作分析还可作为对员工进行考绩的标准。1、工作分析为人力资源开发与管理活动提供依据；2、工作分析为组织职能的实现奠定基础：（1）通过工作分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题，圆满实现职位对于组织的贡献；（2）在工作分析过程中，人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于人力。
人力资源管理六大模块做哪一块最有前途
人力资源管理的六大模块中哪一块难度最大？ 你好，本人人力资源管理专业毕业，后在500强公司从事HR多年.结合自己的理解，答复如下人力资源六大模块：1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、劳动关系管理1、人力资源规划－HR工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力自资源管理也一样，需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用！2、招聘与配置－“引”和“用”的结合艺术人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的。
人力资源管理六大模块之间存在着什么关系？ 谢邀。人力资源管理六大模块是基础，按顺序分别是：1、企业人力资源规划；2、人才招聘与配置；3、员工培…
人力资源有六大模块，将来找工作要具体写清楚是那块 最重要的是绩效和薪酬 这学好了 多工作很有帮助 是人资乃至工作做做重要的 刚开始可以先从培训招聘出发 慢慢接触绩效 薪酬 关键是经验的积累 你主要学好理论 吧该能考的证拷出来 多学习 多看书 有机会多实习下我也今年毕业 对与年轻人说 有目标是好的 谁都想一毕业工资就刚刚的 可是你发现你可以吗 今年工作不好找 1500到2000就很不错了 人资专员就这个数 我也干人资 说不上高 2000左右对于刚毕业的我很知足 剩下的是你的后天努力 你想工资高 可以啊 考出人资二级 一级 然后进如大公司 干人资经理工资才高 可是经验是限制你的最大条件 我们这好的经理年薪10万 当然人间能力 学历都有 更重要的是经验 所以我觉得你就在校好好学习吧 多学是一点 可以的话 考研吧 考出证来 从人资专员干起 会提拔你的金子总会亮的 人资在哪个行业干好了都一样的 关键在于你选的公司整体实力了 路是一步一步走出来的 尤其毕业 放松心态 慢慢学吧
