项目成本费用的归集与分配是什么？
物料如何按项目归集成本 这真的很简单哦！像我们乔本金刚石刀具一样，如果是一款新的金刚石刀具产品出来要了，要核算成本怎么做，那就是拿到工程的BOM表清单，然后将每一款物料的单价都写上去，最后再请工厂生产部分或者是财务部门加上此款物料生产需要的理论人工成本及制造费用管理费用的分摊等等，一累加，那就是项目成本了呀！每一家公司做法不一样，希望这个举例可以帮到您哦
软件业项目研发、开发如何按项目进行成本归集？开发的软件产品如报价高些？ 按开发项目归集成本费用，设置开发成本科目，按开发项目设置子目。子目下设置直接材料、直接人工、开发费用这几个费用项目。购买的物品用于某开发项目的归入直接材料开发人员的工资归入 直接人工为开发项目而支付的费用归入开发费用价格的确定需要参考市场的需求以及你的营销策略、盈利目标等等。
想请教关于按项目成本归集的问题。 最简单的方法，是给个项目设个流水帐，只要发生一笔就记一笔每月一归集。能分尽量分到项目。实在很含糊可以把他们按项目投资额分配到个项目。这是没有办法的办法，实在不行的话，先把不能分的费用汇总在一起，到月底的时候按一个比例分到各个项目去。然后拿给老板看，他最清楚项目的费用，不对的话再调，做2个月就明白了。
成本的费用归集应该怎么归集？ 第一：是期间领用材料所归集到的生产成本里 还有就是累计折旧转到的制造费用里，（到最后还不是结转到生产成本里。还有工人的工资，电费之类的，)第二：控制成本那就是原。
生产成本和制造费用有什么区别？分别归集什么费用。 一、生产成本和制造费用有什么区别生产成本是直接用于产品生产，构成产品实体的材料成本，直接材料、直接人工、其他直接支出。制造费用是指为生产产品和提供劳务所发生的各项间接费用。二、生产成本归集费用的内容1、直接材料。包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。2、直接人工。包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。3、其他直接支出。包括直接用于产品生产的其他支出。三、制造费用归集费用的内容制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。
成本的费用归集应该怎么归集 成本费用归集的正确操作方法1、费用划分要正确，如果费用划分错误，应由甲产品负担的费用，误归入乙产品成本，则成本计算就不可能正确；2、汇总要按一定的程序进行，如果汇总程序搞乱了，就会发生费用漏记或重记的情况，影响成本计算的正确性。对于直接材料、直接人工，应按成本对象计算，如产品的品种、批别、生产加工步骤进行归集。而对于制造费用、废品损失等，则应按发生地点或用途进行归集，然后再计入各该产品成本。扩展资料：业务要点1、审核和控制各项费用支出企业要对各项费用进行审核和控制，需根据国家的有关规定确定费用该不该开支。2、正确处理费用的跨期摊提工作将本月开支但应留待以后月份摊销的生产经营管理费用，留待以后月份摊销；将以前月份开支的、应由本月负提的费用，摊入本月产品成本和经营管理费用；将本月尚未开支但应由本月负担的费用，预提计入本月的产品成本和经营管理费用。3、生产费用在各种产品之间进行分配和归集对应计入本月产品成本的各项生产费用，在各种产品之间进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目反映的各种产品成本。这是本月生产费用在各种产品之间的横向分配和归集。参考资料来源：-成本。
项目成本费用的归集与分配 是什么？ 为了有效地控制费用成本支出，应严格按照权责发生制的原则，比较正确、科学、合理地进行项目成本计算。根据生产费用核算和项目成本计算的需要，一般应设置若干帐户进行成本。
在实际成本法下用来归集计入材料买价和采购费用 答案就是a，是对的。首先，实际成本法，不涉及材料成本差异核算，也就不必要过渡“材料采购”；其次，在途材料，只是对材料买价进行过渡核算，而且不具有普遍性。
