中国企业管理存在的问题都有哪些，请简要说明一下？ 长虹集团财务老总

中国企业管理存在的问题都有哪些，请简要说明一下？ 加入WTO后，我国企业不得不直接面对国际竞争，企业在组织、管理方面的问题也日益凸现。尽管我国企业管理曾经在一定程度上借鉴了日本、欧、美等国的管理模式，进行了有益的探索，但是，“经济转型”使我国企业管理不可避免地带有转型期色彩。计划经济时代的管理模式烙印依然清晰，主要存在以下几个凸出的问题：中层管理问题严重。主要是企业中层管理者在企业管理行为中不履行管理职责，推诿扯皮，不与企业保持一致，甚至为了局部或本单位利益，在某些方面我行我素，抵毁企业管理效能，影响企业整体利益的症状。企业管理出现上下两层皮，政令难通，其管理措施难以落到实处，更难收到实效。企业财务资金管理存在严重问题。主要表现在资金散乱；监控不力；信息失真：重事后审计轻内部控制；不能有效控制间接成本；传统财务软件不能满足电子商务应用的要求等。企业决策同样存在问题。我国企业的大部分决策者是由政府直接任命的，政治色彩浓厚，不讲规则，企业管理决策采取领导“拍板式”的权威决策，这样常常会因为一个错误的决策使整个企业面临绝境。这样一方面使有能力的决策者由于责任意识淡薄而忽视管理，另一方面，造成“个人决策、集体负责”这种扭曲的决策行为，。假如你是一个企业物流部门的经理你会面对什么问题？有什么解决的方案 案例分析题1、布鲁克林酿酒厂的物流成本管理一、基本情况：布鲁克林酿酒厂在美国分销布鲁克林拉格和布郎淡色啤酒，并且已经经营了3 年。虽然在美国还没有成为国家名牌，但在日本市场却已创建了一个每年200亿美元的市面。资源有限公司是石油公司的一家国际附属企业。在这个公司的访问布鲁克林酿酒厂之前，该酿酒厂还没有立即将其啤酒出口到日本的计划。日本消费者会喜欢这种啤酒，并说明布鲁克林酿酒厂与贸易公司全面，讨论在日本的营销业务.贸易公司建议布鲁克林酿酒厂将啤酒航运到日本，并通过广告宣传其进口啤酒具有独一无二的新鲜度。这是一个芝销战略，也是一种物流作业，因为高成本使得目前还没有其他酿酒厂通过航空将啤酒出口到日本。二、物流成本管理1、布鲁克林酿酒厂运输成本的控制。布鲁克林酿酒厂于1987年11月装运了它的第一箱布鲁克林拉格到达日本，并在最初的几个月里使用了各种航空承运人。最后，日本金刚砂航空公司被选为布鲁克林酿酒厂唯一的航空承运人。金刚砂公司之所以被 选中，是因为她向布鲁克林酿酒厂提供了增值服务。金刚砂公司在其J.F.K.国际机场的终点站交付啤酒，并在飞往东京商航上安排运输，金刚砂公司通过其日本报关行办理清关手续。。为什么海尔的市值比美的、格力差那么远？ 一直挺关注中国的家电行业信息的，从创业到成长，从成长到成熟，“家电三巨头”海尔、美的、格力，用了30年的时间，形成了如今对家电行业的统治地位。三者的情况各有不同，海尔具有行业中最悠久的发展历程，品牌知名度最高，以冰箱为代表产品，多种产品共同发展；美的在小家电方面实力最强；格力则专注在最具盈利能力的空调领域。家电行业，尤其是白电行业，伴随着改革开放而兴起，随着全社会生活水平、消费水平的提升而增长，从奢侈品变成了每家每户的必备用品，品类、功能上不断推陈出新。家电是家庭消费品中技术含量最高的品种，代表了社会消费商品的发展风向，其高昂的利润，也吸引了成千上万企业与投资者的蜂拥而至，一度让整个行业的盈利能力降至冰点。但最终笑到最后，获取了市场集中度提升红利的，还是海尔、美的、格力。而随着互联网迅猛兴起，这三大家电巨头也有了不同的发展侧重：格力专业化，美的多元化，海尔智能创新化。即便格力近几年也涉足手机、小家电领域，但霸气侧漏的董明珠董小姐不止一次强调格力走的仍然是专业化道路。昔日的格力之所以能够从一个空调小厂，成长为行业巨擘，其中最核心的要义，就是在一个市场池子最大、盈利能力最强的空调领域做大做强。国美董事长黄光裕被警方调查的原因和经过是什么？ 在2008年10月揭晓的2008胡润百富榜中，黄光裕刚刚以430亿元财富第三次登上胡润榜中国首富。ST金泰，上海交易所代码600385，原来叫山东金泰，是济南一家主要生产化工药品的。director，president，leader ，manager区别 地方人大）主任 Chairman，Local People's Congress（国务院各部）部长 Minister（国务院各委员会）主任 Minister in Charge of Commission for省委/市委书记 Secretary，Provincial/Municipal Committee of the CPC办公室副主任 Deputy Director；Deputy Chief of Staff办公室主任 Director；Chief of Staff办公厅主任（国办、中办）Director-General办公厅主任(省或部办)Director，General Office办事处主任（区下的办事处）Director，Sub-District Government部长（党委系统各部，如宣传部、组织部）Head部长助理（国务院下属的部）Assistant Minister常务副省长 First Vice Governor常务副市长 First Deputy Mayor常务副县/区/镇/乡长 First Deputy Chief处长 Division Chief村长 Village Head大队长 Group Leader代省长 Acting Governor党委书记 Secretary of Party Committee；Secretary of CPC Committee党委委员 Member of CPC Committee党支部书记 Secretary of Party Branch；Secretary of CPC Branch党总支书记 Secretary of Party General Branch；Secretary of CPC General Branch党组书记 Secretary，Party Leadership Group党组成员 。国内有哪些著名的上市公司 工商银行、建2113设银行、5261农业银行、中国银行、中国平安、4102中国石油、招商银行、中国石化、1653交通银行等。2019年中国上市公司百强排行榜显示，工商银行以3，724.13亿元的利润总额连续十年蝉联榜首，建设银行、农业银行、中国银行和中国平安排名第二至五位，位次与去年保持一致。中国石油、招商银行、中国石化、交通银行和中国建筑排名第六至十位。其中，处于竞争激烈行业的中国建筑首次跻身前十，尤为可贵。今年500强上榜线10.74亿元，比去年提升7%，华邦健康排名第500位。扩展资料2019年500强中有69家位于西部地区，连续四年保持稳步增长，358家位于东部地区，东部依旧居于绝对主导地位。按省市分析，北京以74家继续居于榜首，广东（70家）、上海（56家）、浙江（46家）、江苏（39家）、山东（24家）排名第二至六位，上海上榜企业增数最多（增加4家），并一举扭转连续多年的下滑态势。从城市间比较来看，北京、上海和深圳（39家）持续位居三甲。位列第四至第八的城市分别是，南京（15家）、广州（14家）、杭州（13家）、成都（12家）和宁波（10家），其上榜企业数量均超过10家，成都是西部地区唯一上榜企业数量超过10家的城市。参考资料来源：人民网-2019。美菱现任董事长是哪位 您好！美菱股份有限公司现任董事长是刘体斌。很荣幸为您提供帮助，感谢您对美菱数字服务企业平台的支持！杭州电子科技大学的知名校友 易会满：中国工商银行行长；何如：深圳发展银行行长；赵友永：现任广州无线电集团公司董事长；张招兴：广州无线电集团公司总经理；王东升：北京七星华电有限责任公司董事长。郎顾之争是怎么回事？ 2004年，站在复旦大学讲台上的郎咸平，发表了题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛筵中狂欢》的“讨顾檄文”。“檄文”认为，顾雏军只不过是乘着“国退民进”的东风，驾驶着“资本绞肉机”，只花了区区数亿元人民币，换回来的却是资产总值达136亿元的科龙、美菱、亚星、襄轴等众多响当当的企业。“檄文”一出，顾雏军高调积极应战，国内各路媒体、学界大腕、企业领袖、政府官员与无数百姓踊跃参与，论战主题逐渐远离郎顾之间的个人恩怨，并最终转化成一场关系到全民福祉的“国企产权改革方向”大讨论。因此，真正意义上的“郎顾之争”，只不过是从郎顾之间的个人纷争发端，其核心和实质是指那场在2004年夏秋之交引爆的关于“国企产权改革方向”何去何从的大讨论。事关全民福祉的论战主题，绝对高规格的大讨论，使“郎顾之争”赢得堪与中国改革开放历史上关于“真理标准”大讨论、“姓资姓社”大讨论相媲美的历史地位，并最终得以走向神坛。就在“郎顾之争”有关国企产权改革方向这一主题讨论渐趋归于沉寂的时候，一度在当时主题论战边缘化的顾雏军及其旗下格林柯尔控股的科龙电器，却重返市场公众关注的是非漩涡中心：业绩大幅变脸下的6000多万巨亏，中国证监会的正式立案调查。你为什么从京东离职？ 作为一名京东人，当时导致你从京东离职（主动辞职、被动劝退），最重要的一个原因是什么？