为什么很多地产人离职后，发现自己十年的工作经验等于0？ 最近地产行业大新闻不少，从几天前的几次大收购，融创万达的世纪大交易，万科组团收购物流地产巨头加速向…
年后大家有辞职的打算吗？想辞职的人是怎么为自己的今后打算的呢？ 我之前正好写过一篇文章，写的比较详细，这里直接复制过来给你看看，希望对你有所帮助。披荆斩棘，成为更“高”的自己职场中，大部分人焦虑的原因不是因为自己的职位太高，而是因为自己的职位太低，很多事情根本无法选择。换言之，如果能到达更高的岗位，那自己的状态就会发生翻天覆地的变化。不过很多小伙伴肯定会吐槽：“要是有那么容易升职，我还愁个P呢？所以下面这几点很关键，大家看好了哈~我们想要往更高的职位发展，那必然要在现在的岗位上有所建树，这些过人之处可以是指能力上的，也可以是资源、业务上的。比如在同事中你是代码写的最好的，在同类业务中你的供应商资源是最多的、供货价是最低的，这都是亮点。通常来说，你如果具备一定的“过人之处”，那也相对的会在圈子内小有名气，毕竟只做一个安静的美男（女）子，领导是不会关注到你，从而给你更多机会的。所以在职场上，该展现自己才华的时候就应当适时的展现出来，为自己创造更多机会。但是否这样就能顺利升职了呢？并不是！就好比员工刚入职时一般会定有试用期，领导想要对某个员工委以重任时也会对其有一定的考量，比如让其负责某个项目或者带领一个小组，观察其项目管理、团队管理的能力，只有达到领导。
为何感觉现在的年轻人“一言不合就离职”？ 90后的成长环境由70后的父母提供，物质充足，并能及时满足，不想花时间等待，受不了太多委屈。但从另一方面看，90后的安全感更足，对于感兴趣的事情更勇于挑战，点子多，创新能力强，这是90后的优势。有些人说90后员工的马斯洛需求要倒过来，是倒三角的形状，从中智调研结果来看，90后员工更看重工作的成长性、挑战性和丰富性/多元化，不像他们的父辈们，工作主要是生活的保障，90后们的工作是为了自我实现。90后对于工作的要求有挑战性、丰富多元化、轻松自在，职场发展充满希望与激情，但在现实职场中却经常碰壁，所以离职率高也是正常现象。不仅是离职率高，慢就业、斜杠青年、间隔年等也是90后员工的重点特征。从企业端来看，无论是新兴高科技企业，还是传统制造行业，90后人才不稳定，吸引激励保留困难是大多数企业都面临的管理挑战。改变针对90后的管理方式，打造适合90后的工作氛围，实施针对90后的多元化激励，是吸引与保留90后的有效方式。不仅是针对90后的管理方式，扁平化、正向激励、鼓励挑战、协作和创新的工作方式，也是目前职场转变的趋势方向，且不说像韩都衣舍这样的新型的企业，激励90后员工的工作激情，一些传统制造业都在尝试阿米巴、对于90后一线工人的。
你为什么从TP-LINK离职？（跟风提问）相关问题：你为何加入TP-Link？在TP-Link工作体验如何？
部门同事几乎都离职了，今年一下子走了很多，只剩下1-2个在干活。该何去何从？ 部门同事离职很多，人少了，工作量不变，劳动强度是会变大，个人是去是留看家庭的经济情况。如果经济条件好，不太在乎这份工作的收入，留下来更有价值。不要以为工资是跳槽涨得多，其实是升职涨得更多。同一个级别岗位，换家公司可能涨薪20-30%，而如果是级别上调，涨薪幅度可能就是50%以上。而在公司能升职的人，既看业绩，也看忠诚度。而不受干扰安心呆在一家公司，跟随公司成长的人，是“剩者为王”的受益者。可能我们无法在职场打工到退休，可能会创业，那么以员工身份不直接承担创业失败风险去经历创业的全过程，也是为日后自己创业遇到各种情况打下基础。面对骤增的工作量，如果公司资金吃力无法及时补充人员，可以申请实习生，部分减轻压力。如果经济条件不太好，家庭需要个人稳定的收入来源，那么需要骑驴找马，找到更平稳的平台。除了员工离职不补人，还有其他证据证明公司在走下坡路，可以留意外面的工作机会。因为对钱很敏感，所以不能裸辞，要找好下家再辞。是走还是留要看个人情况，不要跟风别人怎么做。
被公司辞退，但是他们要我自己离职，我该怎么办？ 你好，像这样的情况太多了，首先你不能听公司人事或者领导，要你离职可以，谈好补偿，必须兑现了再递交离职报告，如果单方面辞退，可以提起劳动仲裁。当然在要你离职的过程中肯定会找各种理由，各种借口找你麻烦，这个时候就要扛住了。什么也不要想，做好自己的事情，提升自己，忘掉一切，让别人无话可说。最好的办事就是做的足够优秀，再提出辞职，让公司知道失去你就是损失。
如果有强烈离职意愿，怎么说服自己忍住？ 楼主工作一年半了，现在在的公司是大学里面的老师创业成立的，现在已经九年了。良心说话，工作氛围，同事关系就像大学一样，简单融洽，没有太多的勾心斗角什么的，另外公司还年轻，个人发展空间还是蛮大的，况且在某个领域做的是最好的，奈何薪酬福利是硬伤。大家工作都很努力，也经常为了工作加班加点，也没时间找对象（公司也不让谈对象），作为业务人员，总感觉薪酬体质没有吸引力，有时候提成还不如一个小单子的毛利润高，业绩多做几万似乎影响也不大。去年工作满一年的时候都已经辞职准备走了，其他公司已经给我开了5000块钱底薪加高提成了，后来被两位老总许以改革薪酬留了下来，后来新的薪酬下来了还是有点失望，总觉得没有吊起我们销售人员的狼性，还是没有吸引力。又是半年过去了，好几位同学朋友已经买房了，而我还是工资不稳定，不出意外的话，这个月工资拿到手可能就不到三千了，另外今年估计也没年终奖了，开始犹豫要不要走了。一想到离开部门和同事总是舍不得，还有很多留恋，总觉得是自己不够努力的原因，总觉得自己坚持下来以后会更好。可是我现在的处境很尴尬，也二十六七了还没有对象，一想到家里就有压力，不知道该怎么办了，求各位指点！注，我现在上海。
领导一方面逼你离职，一方面又安排大量工作给你，怎么处理？ 其实这两个事情是同一作用的，还是想你走哇。茉莉和你说个大实话吧。事实情况之前茉莉在国企的时候，一天中午秘书们和领导一起吃饭。不知道怎么的，就有一个副总说起了，怎么逼一个自己不喜欢的人走。当时副总是这样说的，我们这些企业，大家都是关系户，那如果劝退，面子上都不好受，还有，如果劝退的对象，你不知道他的真实背景，得罪了他背后的人，又不知道对方是什么级别，就怕也影响到自己日后的工作开展，所以最好逼人走的方法就是，给他不停的加工作，说他能力可以，但是就加量，还有就是尽量给这个人加一些他能力内不能做到的工作，就是不仅仅是量的问题，还有质的问题，反正就是累到他怀疑自己，怀疑人生就对了。应对方式茉莉觉得看你想不想留这个公司，茉莉在国企的时候，我自己的领导就真的对付过一个副部长，那个副部长，其实工作能力强，熟悉业务，受教育程度也很理想，他唯一的缺点就是，他的前任领导和我的领导合不来，是严重的合不来，甚至可以说我的领导很讨厌他的前领导，然后我的领导做了这个副部长的上司后，就把恨都发泄到这些旧臣子的身上，特别是这个副部长。所以他在我们单位的日子非常的苦逼，后来挨了一年以后，这个副部长就申请调岗到别的公司去了。
大数据入行才一年，但迫于环境不好，该不该离职？ 大数据怎么会环境不好呢？特别是现在刚步入5g时代，正事大数据大显身手的时候，建议再考虑考虑。这个环境不好，是指工作环境不好，工作氛围不好吗？那就多多努力，提高自己能力，然后跳槽就好啦。
从公司离职后，人走茶凉？是我个人性格或者人品有问题吗？ 这是正常的吧。如今的社会和父母当年的不一样了，大多数人还是把工作和生活分的比较清楚的，同事可以一起吃饭逛街八卦，但是很难成为交心的好友或者生活中密切来往的朋友。因为在公司啊，总有一些利益或者矛盾需要去处理，人和人之间的绑定也都是因为工作配合和交接缘起的，本身就带着很多利益因素，感情好不好是其次，大家能场面上过的去，把工作配合做好，就可以了。这也是大多数领导乐见其成的事情。父母那辈人，基本上一辈子的工作单位就一个，尤其是过去还有福利分房这种政策，下了班直接和同事一起回到家属区各自买菜做饭生活，一天二十四小时每周七天，基本上抬头不见低头见，交恶或者冷漠的成本太高了。本身交际圈子就没多大，再把同事什么的都不处处好，以后有个什么事儿找些人搭把手都难找。这是过去我们父母一代的思维。现在人都比较注重自己的隐私，不管家里过的如何，上了班照样是要戴着面具工作的。累了一天一周，下了班大家约个电影或者饭局，也能放松一下，更加增进工作的感情。但是，如果自己有了什么难受和痛苦的事情，有谁会和同事讲吗？大多数人还是找自己的高中/大学同学，闺蜜哥们儿，表兄弟姐妹之类的亲近的人来倾诉。因为同事的交集只有八个小时，。
