和客户保持联系的最好方法是什么？
客户说“有需要的时候再联系你”，销售高手会怎么应对？ 相信做销售的每个人都会遇到这种问题。首先我们应该弄清楚客户这样说的真实想法是什么从而解决他的疑虑。客户说在有需要的时候在联系你无非就是以下几种想法。1.客户已经购买过此类产品，这样我们就要找到自己产品的唯一性特点给客户介绍，能给客户带来什么价值。同时说明此类产品使用一段时间如果不更换有什么危害。2.想看看市场上同品牌产品有没有更便宜的，这种客户你可以做出保证，这里教你一句话是同一时期如果有比我们产品价格低的我将双倍退钱，谁也不会闲到真的去别人家询价，再者对方也不可能直接报出底价。3.目前资金不够，那你就要从你的产品能为客户省钱的角度出发，比如带来健康少去医院可以省钱，比如节省时间，时间就是金钱等等。4.真的不需要此类产品，想快点结束谈话你可以以被动转主动阿，这时你可以问：您好，某先生／小姐，请问您觉得我们的商品，有什么不妥的地方吗？请您留下您的意见，以便我们以后做的更好。这句话就可以很委婉很礼貌的知道客户为什么说不需要了，同时也可以给客户一个新的印象。如果真的在销售中遇到这种难以解决的问题，你可以冒充客户去竞争对手那里套取话术和解决方法，记得带录音笔，回来总结成为自己的话术。所有问题都可解决。。
有些事，领导不直接找你，让同事联系你，这是啥套路？ 先讲一个切身例子吧。多年前，我在一家企业做主管，领导一直对我不错，有事直接安排我，口气也很随意，上下级关系比较默契轻松。后来发现，领导有事不再直接找我，而是让另外一个同事转达。开始我不太在意，但三次之后，引起我的警觉。我主动侧面找领导，委婉地半开玩笑似的问领导，怎么开始隔山打牛啦？领导吞吞吐吐告诉我，有人说我背后拉领导虎皮做大衣。我立即就明白有人挑拨离间，领导刻意回避我。我主动澄清事实，主动修复上下级关系。现实中，领导隔着同事安排你，这不是一个好现象，主要有几种可能：首先，你也不要过于心重，心思太重，太敏感，活着不快乐。你要分析，领导让同事联系你是偶尔为之，还是突然变得比较反常？如果只是领导顺便为之，别太在意，何必这么累呢？如果领导转变了过去的方式，比如，以前都是直接找你，现在刻意隔离你。你还是要小心为上。其次，分析领导回避你的原因，坚持以我为主，主动修复，千万不要等领导向你弯腰。如果你脾气比较倔强，你不理我，我也不理你，跟领导置气，不及时修复关系，吃亏的是你自己。同时也证明你职场情商不够成熟。人在屋檐下不得不低头，作为下属，主动经营上下级关系，这是职场丛林法则的要求。既不要赌气，更。
怎么处理好上司，同事，客户之间的关系？ 当然，除了维护客户外，更重要的是如何获得新客户，外贸企业经常 通过搜寻客户邮箱来找到新的客户，例如你的客户网站是www.shtgw.com，那么你可以在Google上通过搜索“shtgw。
为什么饿了么没有人工客服？ 首先进入手机饿了么客户端“我的”页面，然后点击进入“我的客服”选项。。03 进入在线客服咨询页面后，点击“人工客服”字样就会直接联系到饿了么的人工服务了。。
客户说“有需要的时候再联系你”，销售高手会怎么应对？ 谢谢网友邀请！这个问题是推销员工作中常常见到的问题，在推销员向顾客介绍完了所要销售的商品后，顾客常常会回答：我需要时就联系你、让我考虑考虑、我过些时候再找你买等拖延的说法，这种顾客拖延的答复往往很容易最后成为一拖再拖，直至顾客拒绝购买，而使推销员在这个过程中的一切针对该顾客的努力全部前功尽弃归于失败，并且如果搞不好就会因此对推销员造成很大打击挫折等。那么，推销员在遇到这种问题时应该如何解决呢？这里笔者就谈谈自己的看法。当顾客这样的答复推销员的时候，一般有三种情况：一种是顾客确实要考虑考虑才能下决定，你向他做推销介绍传递给他的信息他要反复思考或向别人咨询全面考虑再做决定。二一种情况是该顾客其实这时已基本决定不买你推销的商品，只是看你挺热心的为其介绍不好意思直接拒绝你，想缓冲一下再回绝你。三种情况是顾客已比较认可你和你推销的商品，但因个人方方面面的原因暂缓购买。其实在笔者其它相关的问答评论中已经讲过，一般人们大多都是反感被推销的，因为大家都愿意主动消费，不愿意被动消费，愿意自己的事情自己做主，不愿意被哪个推销员牵着鼻子般地去消费，那么，推销员在这种情况下如果想要顾客接受你的推销，关键就要使。
客户为什么总是那么难以琢磨呢？
网上直接找客户的四大招数
