初级中学里有哪些部门？顺便解释一下：教导处教务处工会学工处团队办公室教研处校务办公室这些部门是干什么的？请一一详细回答，并且说明每个部门有哪些职位？。
一个管理者需要具备哪几个技能？ 谁都想做领导，但是领导并不是好当的。想做一个好的管理者，以下十五种“力”必不可少：1.思考力。必须善于思考，具有全局的视野，能够前瞻性地把握公司发展的机遇。2.决策力。要善于分析和决策，立足于基于事实的决策方法，使决策科学、及时、准确、果断。3.整合力。能够整合组织内部和外部的各种资源，做到资源的优化配置。4.沟通力。管理就是沟通，要具有强大的沟通能力，做到纵向顺通，横向协调。5.计划力。好的管理者必须熟练掌握计划管理技能，这样工作才能有条不紊。6.执行力。没有执行，一切管理理论都是空话。管理的目的就是提高执行力。7.自制力。一个管理者，如果没有自制力，就会在下属面前失去威信。8.意志力。成功来自于最后五分钟。意志力是管理者个人魅力的重要体现。9.感染力。管理者的首要任务就是带领团队，所以，对员工的感染力尤为重要。10.培训力。好的管理者不但是一个领路人，更是一个培训师。11.统驭力。驾驭团队的能力是衡量一个管理者水平高低的核心指标。12.时间力。有较强的时间观念，善于合理分配自己和团队的时间，提高时间效率。13.抗压力。工作中压力不可避免，必须具有较强的抗压能力。14.学习力。只有不断地学习，才能持续提高自己的管理。
交通运输是干什么的专业啊？ 交通运输专业 业务培养目标：业务培养目标：本专业培养具备运筹学、管理学、交通运输组织学等方面知识，能在国家及省、市的交通运输管理部门、交通运输企事业单位等从事。
决策学的意义 决策学是人类、社会、国家、团体、个人不可缺少的时刻都需要的知识和科学。决策学是一门新兴的、横跨自然科学与社会科学的“大学科”。人类每时每刻都在进行不同范围、不同对象、不同角度、不同性质、不同需要的决策。“决策”学作为自然科学和管理科学的结合，大到国家、社会、小到个人都离不开决策，迫切需要科学的决策理论和决策方法，为人类社会服务。人类的决策活动尽管有悠久的历史，决策活动的历史上尽管出现过不少决策技艺高超的人物，但决策学作为一门学科，还是最近几十年的事。“工欲之善其事，必先利其器”。对于决策者来说，面对瞬息万变的现代环境，为了提高决策系统的生存度，必须做到“知己知彼”。对于企业来说，首要的是市场调查，了解市场变化情况和未来发展的趋势，才能决策准确无误。多才的军事家之所以表现出超群的才能，因为他充分地分析了决策系统各种各样的运动，变化与发展的可能性，失败的、不败的、胜利的…以及各种可能发生的条件，从中进行选择，使战争取得胜利，从而表现出非凡的指挥才能。决策学是研究，探索和寻求作出正确决策的规律的科学。是天意与人意的完美结合。它着重研究在主观与客观这个矛盾对立统一体中，人的主观能力。
工商管理学简述法约尔管理的14条原则
运筹帷幄在管理学中体现了什么职能
