新手如何选择基金？ 基金盈利71万的老司机，手把手教你如何买基金。先放一下我基金实战的截图实战账户1：这是我指数投资及LOF…
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刘公勤的创业经历 临“亏”受命，创立品牌 1998年以前，刘公勤在交通部任职，长期从事交通行业国有资产管理工作。负责研究制定交通行业有关国有资产管理、资产评估等方面的法规政策，并组织实施。1998年，经组织安排，她被调到交通部所属企业通诚资产评估事务所任总经理。当时的通诚事务所经营不善，连年亏损，已处于资不抵债、濒临倒闭的境地，账上只有3万元，十几个职工，客户资源也非常少，而且还没有证券业资质。面对危局，她没有举棋不定。从整顿队伍到制度建设，从业务探讨到追踪客户，甚至是报告书的行文格式，她都要从头做起，每天，她几乎都要忙到深夜。工作中的点点滴滴倾注了她对公司的无比热爱，用她自己的话说，就像是照顾自己的孩子一样照顾公司。为了增加公司收入，甚至自己跑起了业务。在她的领导下，全体员工艰苦努力，在短短的时间里，就扭转了经营困境，使企业步入正常的发展轨道。1999年，为适应社会主义市场经济要求，促进资产评估机构规范执业，国家对评估行业实行重大改革。通诚事务所于2000年完成改制，从交通部直属企业转变为由自然人出资的社会中介机构。改制以后，刘公勤任董事长兼总裁，改革比她想象中要难得多，项目没人给，员工不得力，工资发不出来，。
