企业项目建设环评手续办理和危废处置管理常见问题解答 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：赵军1、跨行业、复合型建设项目环评类别如何确定？根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》（环境保护部令第44号，2018年4月28日修正）第五条规定，跨行业、复合型建设项目，其环境影响评价分类按其中单项等级最高的确定来编制环境影响评价文件。2、不在《建设项目环境影响评价分类管理名录》范围内的项目类别如何判断？根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》（环境保护部令第44号，2018年4月28日修正）第六条规定，对于《建设项目环境影响评价分类管理名录》中未作规定的建设项目，其环境影响评价类别应由省级生态环境主管部门根据建设项目的污染因子、生态影响因子特征及其所处环境的敏感性质和敏感程度提出建议，报生态环境部认定。3、什么样的建设项目变动属于重大变动？2015年6月4日，原环境保护部印发《环评管理中部分行业建设项目重大变动清单的通知》（环办〔2015〕52号），规定了建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的一项或一项以上发生重大变动，且可能导致环境影响显著变化（特别是不利环境影响加重）的，界定为重大变动。截至2019年7月，原环境保护部共发布了水电、水利、火电。
我国工程项目建设基本程序是什么？ 工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。编辑本段工程建设程序的各个阶段一、策划决策阶段 决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。1．项目建议书 对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。2．可行性研究 可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资。
最近一次召开的是十九届几中全会？最近一次召开的是十九届四中全会 最近一次召开的是十九届三中全会。最近召开的是十九届三中全会。十九届四中全会预计是2019年下半年召开。
18家铁路局改名，成为集团公司以后会产生哪些变化？ 就目前来说，我觉得不会有太大影响，就像铁道部换成铁路总公司，换汤不换药，对于职工来说没什么，就是考核比以前更多了。铁路改革也不是一朝一夕的事，就是铁路局改成公司，也没什么大的变动，真有大变动，铁路就不稳了，如果不稳可能就要出安全事故。当然作为一个职工，我是希望铁路能够向好的方面改，因为目前的铁路制度，会磨灭一个人的积极性，不管你以前什么雄心壮志，最后就是个混。因为你干多了，钱也不多，考核可能还多。
建筑工程项目调度主要做什么工作？ 项目中调度在开工2113时必须做好施工进度5261图、进度计划表、4102日进度完成表、设备、物资计划表1653等。每日向领导汇报完成情况，施工遇到问题及第二天计划、所需设备等。为确保工程项目的顺利开展，施工企业在进场以后应理顺工程项目的管理体系，建立集中统一的工程调度体系。工程调度人员必须由懂技术、有经验、会管理、责任心强、总结能力强、有协调能力和威信、口齿好、计算机水平高的专业人员担任。为确保调度人员相对稳定，各分部调度人员必须报项目经理部调度室备案。如需变动，要征求上级调度部门意见。从而建立起项目大系统的工程调度计划中心、信息中心、指挥中心和协调中心的四大神经中枢，全力保障项目各项工作的迅速、全面展开。扩展资料调度是工程管理的重要组成部分，是各级施工组织的指挥中枢。建立规范化、标准化、强有力的工程调度指挥体系，是实现资源合理配置，对工程进行科学管理，贯彻落实企业决策的重要保证。工程调度工作是一个工程知识综合性较强的工作，它和实际工作应用是紧密结合的，具有“计划、信息、指挥、协调”四大职能。建设工程项目为完成一项系统工作，势必要建立强有力的指挥系统，实行集中统一的指挥与管理体系，这是执行。
