怎样从科学角度解释一夜白头？ 你们又特么的讲，不对，编故事呢是吗？你编的那玩意你自个信吗？原问题：一夜白头是真的吗？科学…
华伦斯坦可不可以算得上德国的岳飞？
欧洲的王位继承制为什么那么奇怪？ http：//www. cnblogs.com/attilax/ Microblog http：// weibo.com/u/5941179815(common attilax) 。https：//www.zhihu.com/people/ati-at t/activities Qq 1466519819 小号。
科学家有哪些？ 科学家有很多2113，都具有伟大贡献，以下内容排5261名不分前后。1、钱学森（著4102名科学家、物理学家。我国近代力学1653事业的奠基人之一。在空气动力学、航空工程、喷气推进、工程控制论、物理力学等技术科学领域做出许多开创性贡献。2、钱三强（核物理学家，中国科学院院士，在“核裂变”方面成绩突出，是许多交叉学科和横断性学科的倡导者。为中国原子能科学事业的创立和“两弹”研究作出了重要贡献）3、竺可桢（地理学家、气象学家、中国现代气象学和地理学的一代宗师，是我国物候学研究的创始者、推动者）4、李四光（古生物学家、地层学家、大地构造学家、第四纪冰川学家。是中国地质力学的创始人。“”化石新分类标准的提出、中国南方震旦纪与北方石炭纪地层系统的建立、中国东部第四纪冰川的发现与研究是他对地质科学的重大贡献。5、袁隆平（农学家、杂交水稻育种专家，中国研究杂交水稻的创始人，世界上成功利用水稻杂交优势的第一人。他于1981年荣获我国第一个国家特等发明奖，被国际上誉为“杂交水稻之父”。6、侯德榜（著名科学家，杰出的化工专家，我国重化学工业的开拓者）7、周培源（著名力学家、理论物理学家、教育家和社会活动家，我国近代。
南美大隧道真的假的啊？ 50岁的莫里斯1965年来到厄瓜多尔，本来准备深入研究一下当地的各种部族，以及人种学等。然而，他在6 月的一次调查研究中，却因为意外地发现了来历不明的大隧道，而名噪一时。1972年3月4日，由厄瓜多尔考古学家法兰士和马狄组成的科学调查小组，在莫里斯的带领下，再次对大隧道展开调查。调查队员钻进了神秘莫测的地下世界。进洞后是一段狭长的通道，伸手不见五指。他们打开手电筒和头盔上的射灯，接着便垂直往下。他们把一条绳子垂到下面75米的第一个平台上，然后沿绳而下。这个隧道和它里面收藏着的稀世奇珍，可以说是前所未见。那些1.8米高的石像有的有3 个脑袋，有的却是7个头颅；三角的牌匾上刻写着不为人知的文字；一些骰子的6 个面上刻着一些几何图形…没有人知道，这个隧道系统是谁建造的，也没有人知道这些稀世奇珍是谁遗留下来的。2隧道布局德国作家冯·丹尼肯曾在莫里茨陪同下进入过这个隧道。从隧道口进去不久，就有个加工得平整光滑面积达两万多平方米的大厅。隧道里面的通道时窄时宽，墙壁光滑，顶部被人工加工得十分平整，好像还被涂过一层釉。他极其惊讶地见到了宽阔、笔直的通道和墙壁，多处精致的岩石门洞和大门，还有许多每隔一定距离就出现的平均1.8米至3。.
心肺复苏术是什么时候出现的？ 心肺复苏术(CPR)指当呼吸终止及心跳停顿时，合并使用人工呼吸及心外按摩来进行急救的一种技术1967年7月，美国佛州杰克森维尔市郊区一位名叫锡安平的电修工在抢修高压线路时。
世界三大平面设计大师分别是谁？都是哪个国家的？ 福田繁雄 日本被誉为“五位一体的视觉创意大师”，即：多才多艺的全能设计人、变幻莫测的视觉魔术师、推陈出新的方法实践家、热情机智的人道关怀者、幽默灵巧的老顽童。福田繁雄教授是世界三大平面设计师之一(福田繁雄教授与岗特兰堡（德）、切瓦斯特（美）并称“世界三大平面设计师\")，他的设计理念及设计作品享誉世界，对二十世纪后半叶的设计界产生了深远的影响，在现行的每一平面设计教材中几乎都能发现他的作品。福田繁雄既深谙日本传统，又掌握现代感知心理学。他的作品紧扣主题、富于幻想、令人着迷，同时又极其简洁，具有一种嬉戏般的幽默感，并善于用视幻觉来创造一种怪异的情趣。由于他在设计理念及实践上的卓越成就，福田繁雄教授被西方设计界誉为“平面设计教父”。福田繁雄先生曾经指出：“设计中不能有多余”。从这个观点中不难看出他的设计理念与中国传统美学讲究的“恰倒好处”有某一个共通的契合点。冈特·兰堡(德国)gunter rambow冈特·兰堡出生于二战的发源地德国，二战结束时他才8岁，他的童年是在炮声、废墟和饥饿中度过的，当时处于饥饿时期的德国人发现，从美国引进的土豆经过二十天的种植就可以食用，是土豆救活了德意志民族。由于这段特殊的历史，。
埃舍尔在艺术史上的地位如何？ 在学平面构成，很想了解埃舍尔他的地位及贡献。多图慎入！欲全篇通读请就近寻找WiFi！2017.02.28更新— 有小伙伴悄悄问我阿尔罕布拉宫的事，讲真我的所知也仅为皮毛，不妨。
没有管理经验，现在管理七个销售人员，可以读些什么书？ 首先恭喜你，从员工晋升为管理者说明你的个人能力得到了公司的认可。作为管理者和之前单打独斗的工作模式是非常不一样的一、《卓有成效的管理者》[美]彼得·德鲁克如果要管理好别人，先要学会管理好自己。新晋管理者常会发现自己没有时间，每天都很忙，甚至忙乱，忙了大半个月，团队未必达到绩效。首先，管理者要解决的就是时间问题。不过在解决这个的之前，先要认清自己的工作职责。其次，管理者需要处理好与上下级的关系。如何让他们获得绩效。有效的管理者不但要清楚自己的职责，也要发挥上司和下属的长处。有效的管理者可以让下属的目标与公司的目标更好的结合，发挥他们的主观能动性，发挥他们的价值。最后，管理者如何做好决策。这是每个管理者每天都要面对的问题。无论是常规性问题还是对突发性问题。管理者无时不刻都在做决策。做出好决策，要有流程和标准，可以解决掉80%的常规问题。对于突发性问题，才需要个别对待。二、《10人以下小团队管理手册》新晋管理者首先要明白自己的职责，自己的角色已经变成了需要通过下属实现目标，所以尽快改变自己，适合角色的变化，对于新晋管理者非常关键。基层管理者最重要的工作其实就是“目标管理”。“目标管理”可以分为三。
