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(可复制的领导力)读后感 可复制的领导力感悟

2020-10-06知识5

可复制的领导力读后感 2018年读2113的第一本书《可复制的领5261导力》,此书是樊登读书会的创始人4102写的。对于一个1653爱学习想成长的人读此书应该是最适合的了。我是一位母亲,同时也是公司中的一名中层管理者。领导力我想应该是我要学习的,就想书中说的那样,领导力是可以习来的,而且每个人都可以具备领导力。我越发的感觉到在工作中对待员工和生活中对待孩子没有什么两样。怎么和人说话,怎么表扬人,批评人,如何布置工作,…这些都是有步骤,有工具的。领导力是有标准的,我们在布置一件工作时不能只说一遍,而是五遍,第一遍:布置任务,第二遍:请对方重复任务,第三遍:做此任务目的何在,第四遍:执行任务会遇到什么困难,第五遍:遇到困难怎么解决。这样一来,避免了很多工作不必出现的问题。作为领导者,必须和员工建立信任,建立团队,敢于放手,建立体系,制定标准和规则,最后建立企业文化。领导者要明确角色的定位,避免亲力亲为。所谓优秀的管理者就是不自己做,让别人做,通过别人完成任务。学会放手和授权,这点非常像我们养育孩子,我们经常能看到一个什么都行很强势的妈妈背后一定有一个懦弱的孩子。对待员工也该如此,给予他们更多的成长空间。而且优秀的管理者都是。

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为什么不管我怎么三令五申手下的人做事效率还是那么低,到底该如何提升团队的工作效率? 很多员工觉得自己是为老板打工,为公司打工,为家人打工,而不是为自己打工,所以得积极性和干劲都不高,所以导致效率底。我觉得,可做到以下三点:一.要让员工明白为自己工作的观念。二.用共同目标激励员工,不断的向目标前进(目标沟通,让员工看到实现目标后可能带来的变化,让他们心甘情愿的为目标奋斗)三.给予适度的权限,有助于调动员工的激情。(以上是从《可复制的领导力》这本书中学习到的,真的受益匪浅)

有没有那些书籍或者方法可以调整心态的? 谢谢各位大神啦!莹曼莹兰 专注书评,专注阅读,遇见未知的自己。Vx公号:莹曼莹兰 心态如何,完全取决于自己对事物的见解。调整心态,其实很简单。只要你走出自己的生活,。

(可复制的领导力)读后感 写读后感2113的要诀我们读完一部作5261品或一篇文章后,自然4102会受到感动,产生许多感想1653,但这许多感想是零碎的,有些是模糊的,一闪而失.要写读后感,就要善于抓住这些零碎、甚至是模糊的感想,反复想,反复作比较,找出两个比较突出的对现实有针对性的,再集中凝神的想下去,在深思的基础上加以整理.也只有这样,才能抓住具有现实意义的问题,写出真实、深刻、用于解决人们在学习上、思想上和实践上存在问题的有价值的感想来.第四,要真实自然.就是要写自己的真情实感.自己是怎样受到感动和怎样想的,就怎样写.把自己的想法写的越具体、越真实,文章就会情真意切,生动活泼,使人受到启发.从表现手法上看,读后感多用夹叙夹议,必要时借助抒情的方法.叙述是联系实际摆事实.议论是谈感想,讲道理.抒情是表达读后的激情.叙述的语言要概括简洁,议论要准确,抒情要集中.三者要交融一体,切忌空话、大话套话、口号.从表现形式上看,也有两种:一种是联系实际说明道理的.这是用自己的切身体会和具体生动的事例,从理论和实践的结合上阐明一个道理的正确性,把理论具体化、形象化,使之有血有肉,有事有理,以事明理,生动活泼.另一种是从研究理论的角度出发,阐发意义.根据自己的研究和理解,。

#读书#读后感#领导力

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