怎样学好人力资源，在企业当中人力资源哪块最重要。 hehe，人力资源我的经验人为：很多管理方法，但是永远离不开人的心理，各种方法不错是刺激人的心理达到不同程度的反映而已，所以一个好的管理者，起码他是一个心理学家人的心情：喜，怒，哀，乐，内疚，厌烦，骄傲，嫉妒，叛逆，谁能控制好这些心理变化，谁就可以控制人力资源，满足员工的需求，对象不一样，需求的物质也随之改变，
人力资源的六大板块最重要的哪一块 六大板块是相辅相承的，少了谁都不行，不过实际工作中，一般的企业都没有第一个模块，也是最重要的模块“人力资源规划”，但其实上这些企业目前还活着，但并不是这个企业就没有“人力资源规划”只是其它部门帮你把这些工作代替掉了。就像这个世界少了谁都可以转一样，没有什么重要不重要的，但作为一个HR，你应当明白任何事情都重要，往往越小的事情有时会非常重要。
人力资源六大块最重要的一块是哪一块？ 个人认为是招聘和人员再配置模块。我之前也以为是绩效管理模块，但目前的情况是，大多数企业都是做的绩效考核，也就是没有将考核的结果与员工的未来发展相结合，而是简单的、粗暴地和员工的工资、奖金联系在一起。招聘是HR六大模块中看似最简单的，但实际是最难操作的。你要了解多方面的需求，而且招聘经理对录用人员的薪资标准有建议的权利。呵呵，而做绩效、薪酬、员工关系这方面的，面对的是很多的杂事，合同、员工入职和离职手续的办理。所以，工作量是很大的。从这一点，你要说绩效管理很重要，我也同意。个人观点，仅供参考
