求工艺管理考核办法 工艺管理考核办法<；br/>；为强化企业质量体系管理，监督和督促生产部、技术部、质检部等职能部门的工作，加强各部门对生产、工艺、质量、安全等工作的全面的落实和执行，。
☆工艺管理制度
求工艺管理考核办法 工艺管理考核办法为强化企业质量体系管理，监督和督促生产部、技术部、质检部等职能部门的工作，加强各部门对生产、工艺、质量、安全等工作的全面的落实和执行，提高职工的操作技能和安全意识，特制定考核办法。一、纪律奖40元处罚内容：1、旷工一天扣工资20%，二天扣工资50%，三天工资全无，四天给予行政处分（以月计算）。2、杜绝事假、顶班，病假需医院证明，厂医证明不奖不罚。3、婚丧假必须提前向厂部请假，不影响集体奖，本人不奖不罚，长白班一月四天假，机修每周日休息。4、迟到早退一次扣纪律奖20%，二次扣50%，三次全扣，四次以上算一次旷工（以月计算）。1、岗串位，在岗睡觉，在岗干私活有一项违反规定的奖金全无。二、产量奖30元处罚内容：1、以横班为单位，以天计算，以月结帐、半年一评。2、产量根据生产部门和公司下达指标来计算，在生产过程中根据实际情况决定。3、对停电、停车按每班计时计算。三、质量奖30元处罚内容：1、以横班为单位，产品分析不合格奖金全无。2、分析不合格样保留，等待白班或下班同志鉴定，分析单交给当班班长。3、没有按规定操作法操作的，以车间书面通知为主。四、安全奖30元（义务消防员、安全员每月每人增发3元）。
工艺管理制度及工艺流程管理办法(试行版) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：青松工艺管理制度及工艺流程管理办法（试行）一、总则1．生产工艺是产品生产的方法和指南，是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应、工艺装备和设备等工作的技术依据。2.工艺管理是企业生产过程管理的重要组成部分，是优质、高效、低耗和安全生产的重要保证手段。3.工艺管理工作由工区质检部工程部负责。4.适用范围：适用于白银市城市地下综合管廊全体生产人员，生产管理员和与生产相关的其他人员。二、工艺管理制度1.工艺文件的编写工作由工程部负责，并按工艺文件要求编写工艺质量要求。2.工艺文件的编制必须符合相关法律、法规、标准规范的要求，必须有编制、审核、批准手续，下发要有发文登记。3.生产过程必须符合工艺要求，不得随意改变工艺。4.工艺更改必须有变更申请，由总工程师审批方可进行，不得随意变更。5.凡是工艺文件出现的差错，应由工程部和质检部负责，凡属不按工艺文件生产而出现的差错，应由班组及操作者负责，追查其责任。6.工程部、安质部及工班长应不断对各班组操作人员进行工作纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行。三、工艺流程检查管理办法1.工艺管理制度由质检部和工程部负责2.每次对各。
企业的工艺管理制度？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：维维工艺管理制度编制：审核：批准：年月工艺技术管理制度第一节工艺规程管理制度生产工艺规程是科学技术和生产经验的总结，是指导生产活动的重要依据。制定并执行科学的工艺规程，为建立正常的生产秩序，按质、按量、按时、节能和安全的完成生产任务提供可靠保证。一、工艺规程的内容：产品工艺规程是以该产品设计生产路线、产品特征要求而制定的技术性法规，其内容如下：1、产品名称和特性（理化性质、型号、标准等）。2、生产方式和工艺路线（工艺流程和技术指标）。3、生产过程中所需的各种物料特征（性质、状态、规格等）。4、单位产品原料、燃料、动力及劳动消耗定额，设备利用定额及其他综合性经济技术定额。5、针对设计要求，制定原料、半成品、成品的检验或实验内容和方法。6、根据产品特征、用途制定包装、贮存、运输方式和具体条件。7、生产过程中可能出现的异常现象和排除方法（安全生产措施和节能环保设施）。二、工艺规程的起草：生产工艺规程是集多方科学技术应用于实际生产之中，指导正常生产、保证生产活动顺利进行、完成生产任务的重要文件，其制订须持慎重而严肃的态度。1、根据该产品设计书，充分。
企业工艺管理制度 2113转载工艺管理制度5261说 明加强工艺管理，严格4102工艺纪律，提高工艺技术水平1653是企业发展的需要.进一步加强我厂工艺管理工作，有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步，从而促进企业的发展.工艺管理制度<；>；\"的制订，目的是为分公司工艺工作的运行提供依据.分公司下属各单位可以根据本制度制定各自的实施细则.目 录第一章 产品设计文件工艺性审查和会签制度第二章 工艺文件齐套性规定工艺文件拟定程序自制工装管理办法工艺文件各级签字者的责任工艺技术攻关，工艺试验及其鉴定制度通知书使用范围与签署程序工艺文件更改制度工艺卫生与文明生产规范工艺纪律检查考核办法附件 1 工艺文件编写规定第一章 产品设计文件工艺性审查和会签制度1.1.产品设计文件必须经过工艺性分析和审查，使产品具有良好的工艺性，获得好的技术经济效果.1.2.工艺性审查和会签程序1.2.1.产品设计文件的工艺性审查，会签，由产品主持工艺师组织进行.1.2.2.待审查的设计文件底图先划分工艺路线.再由专业工艺人员审查，并会签.1.2.3.审查过程中如有分歧意见，由产品主持工艺师召集有关工艺人员和设计人员协商解决.1.2.4.未解决的分歧意见.由主持工艺师和主管设计师协商处理。
