企业培训效果，需要怎样的评估模型 如何评判培训目标的达成，分析培训是否给受训者带来知识的改变和能力的提升，最终给企业和社会带来效益，企业培训效果评估管理在现代。
如何构建绩效管理的评估体系课后测试题 1.除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法还包含：√A 关键事项记录法B 等级划分法C 平衡计分卡D 减分搜查法正确答案：C2.除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括：√A 定期抽查法B 大事化小法C 关键事项记录法D 项目评定法正确答案：B3.下列选项中，不属于TQC法构成要素的是：√A 时间B 质量C 成本D 客户正确答案：D4.下列选项中，属于权重设计方法的是：√A 配对比较法B 等级划分法C 关键事项记录法D 项目评定法正确答案：A5.下列选项中，不属于绩效目标SMART原则的是：√A 具体的B 可衡量的C 实际可行D 时效性正确答案：D6.企业做完KPI之后，接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为：√A 考核环节B 质询环节C 沟通环节D 面谈环节正确答案：B7.绩效管理的核心内容是：√A 进行绩效面谈B 进行绩效考核C 进行绩效激励D 进行计划的质询正确答案：D8.导致企业绩效管理效果差的根本原因是：√A 忽视过程沟通B 没有严格考核C 没有制定计划D 没有激励措施正确答案：A9.绩效目标设计要遵循SMART原则。其中，M指的是：√A 具体原则B 可衡量原则C 可控制原则D 可执行原则正确答案：B10。.
资产评估学课后题 为什么要保证收益额与折现率口径一致 培训是公务员管理制度的重要组成部分，是提高公务员队伍素质的重要途径，也是打造政府核心竞争力的重要手段。深入研究和探讨公务员培训工作，对进一步完善公务员制度，加强公务员能力建设，为公务员成长铺设“快车道”，为全面建设小康社会提供有力保证，有着十分重要和积极的现实意义。一、当前公务员培训工作中存在的困难和问题近几年来，我们认真贯彻实施《国家公务员暂行条例》，严格执行公务员培训制度，认真开展公务员培训工作，不同程度地提高了公务员队伍的政治素质和业务素质，取得了一定成效，但由于公务员制度建立时间较迟，公务员培训工作开展的时间较短，体制不够完善，还存在一些困难和问题，存在一些急需改进的地方，主要表现在如下几个方面。1、对培训的重要性认识不足，存在流于形式、走过场现象。培训是公务员管理的一项基础性工作，但在实际管理工作中，往往偏重任用、升迁和调动等项工作，忽视了公务员培训和再教育工作，对抓培训工作思想不够重视，工作力度不够强；而且不少公务员自认为在大中专院校已接受正规、科学、系统的教育，无须在工作中进行“再加工”，以干代训就行了，因而参训热情不高，欠缺积极性、主动性，使培训工作流于形式、。
