如何当一个领导者、指挥官？ 这样要看你当什么样的领导者了.在学生中，领导者有以下几种：学生会、团委、班委和学生活动小组领导者。做学生会的干部，要做好几件事就能当好这个领导：了解学生的学习、。
如果领导对你在工作中做了错误的指挥，你会怎么做？如何做好本职工作？ 对我来说，领导也不是完全正确的，有不对就提出来，不过最好是给领导留面子，不要当同事的面直接说出来，最好是找个单独时间和领导说下，这样领导会更信任你 提出来勒 认。
作为领导下属不听你的指挥你怎么办？ 从行为维次影响别人两个字核心—带动。把公司带团队，把业绩带起来，要做的是，招兵买马，抓前面的，逼后面的，让团队成员产生危机感，拼命做业绩。经营团队就是经营人性，。
如何当一个好的领导指挥一个团队？ 做为一名优秀的领导，应先了解自己的心理素质和业务能力，并且结合自身的业务知识准确地传递给每一位同事，同时要按照公司制定的战略目标，完成工作任务。我个人认为，要领导好一个团队应做到以下几点：一、明确岗位职责明确岗位职责和岗位目标可以让员工明白部门及公司对他的希望和要求，可以避免团队成员在工作过程中相互推委责任。二、加强监督检查职责分清后，对于员工的工作，应经常询问并进行分享，以了解员工在工作中是否出现一些无法解决的业务问题，及时帮助员工纠正或解决。三、严明纪律纪律实际上是一套标准和规范，是为了鼓励员工达到工作的预定标准，纪律也是条条框框，规范和限制员工的行为。所以我们要根据公司的实际情况制定一套严谨的管理规章制度，进一步规范员工的工作行为准则。运用刚柔并进的管理模式，运用权利和组织系统，强行进行指挥、命令、以硬性管理达到工作目标。四、奖罚分明作为一个团队的领导人，必须做到奖罚分明，让优秀的员工得到奖励，让落后的员工感到压力，这样才能让员工信服，使整个团队保持活力。五、正确沟通及评价下属让每个员工去做最擅长的事情，是管理的高境界，但我们在很多时候并不能作到这些。所以我们要。
怎么形容领导指挥得当，同事完成工作好？ 以下是个人观点希望对你有所帮助形容领导指挥得当，如领导就不一样这么好的想法，这么出色的结果，只有领导才可以做到，换成别人都不知道怎么应对。如果 领导你的做法让下面兄弟对你佩服得五体投地。同事，如你这么好的想法我怎么没想到？你太优秀了今后多向你请教，你一个人战斗力顶上一队战斗力
写个排比句比如“哈尔威沉着镇定地指挥着，控制着，领导着
统一指挥和统一领导 统一指挥原则（Unity of Command） 统一指挥是指：一个下级人员只能接受一个上级的命令。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。。
部队领导让写一篇强化军魂意识，坚决听从指挥的心得体会，1000字，谢谢了。 我在豆丁网看到一篇还不错，你可以借鉴一下，文章名称叫强化军魂意识，永远听党指挥。不要全抄一篇，东抄抄西抄抄，凑一起。
