三九控制法如何操作
三九控制法之三要素法例题
分段控制法的理解 ◆九条控制原理及对应的九种控制方法①、五种控事之法:●控制原理1—约束出效率 控制方法1—限制选择法●控制原理2—纵向管人,横向管事 控制方法2—横向控制法●控制原理3—控制必须三要素:标准、制约、责任 控制方法3—三要素法●控制原理4—单位化小,控制更好 控制方法4—分段控制法●控制原理5—控制是条链,环环要相连 控制方法5—数据流动法②一种变革之法:●控制原理6—先有形式,后有内容控制方法6—管理变革双螺旋法③三种控人之法:●控制原理7—管理源于认同,认同源于接受 控制方法7—守弱法●控制原理8—新人出自新关系,责任感出自身份感 控制方法8—聚焦法●控制原理9—万法皆空,因果不空 控制方法9—种因法◆九大控制步骤●步骤1:原有运作描述。(聚焦法)●步骤2:原有运作失控点分析。(限制选择法、横向控制法、三要素法)●步骤3:新控制点的设计。(限制选择法、横向控制法、三要素法、分段控制法、数据流动法)●步骤4:讨论修正。(守弱法、聚焦法)●步骤5:新运作方式的详细描述。步骤6:充分讨论、初步定稿。(守弱法、聚焦法)●步骤7:培训、考试。(聚焦法、种因法)●步骤8:试运行。(管理变革双螺旋法、聚焦法、种因法)●步骤。