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如何控制工程造价“三超”现象 工程造价领域三超的思维图

2020-10-06知识13

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如何控制工程造价“三超”现象 工程造价领域三超的思维图

如何控制工程造价“三超”现象 1、投资决策是产生工程造价“三超”现象的源头,正确决策是评价建设项目和开展后续工程的关键,造价人员应做好基础资料的收集,要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。2、做好方案优化,造价人员要和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而达到控制工程造价的目的。3、切实推行限额设计,造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理,为设计人员提供有关经济指标,使概算更加合理,克服工程造价“三超”。“三超”就是指概在算超中进行估算超了;在预算上概算超了;在结算中预算超了。在我国,由于种种原因,三超现象普遍性存在。这也辩证的说明了建筑工程中的工程造价非常的重要。“管理造价、成本控制、三超”是工程造价中的核心控制内容。这些涉及到投资控制、施工设计、工程计划、预算工程等阶段,这也涉及到经济、技能、方案等各个方面,这也可以看视为一个较为复杂的工程系统。最好工程施工之前决策工程以及工程设计方案等这是工程控制的先决条件。控制施工在于工程造价上的人力、财力、物力资源上合理得到配置,这样大的合理的经济效率与市场效益。

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工程造价管理中存在的“三超”是什么 工程造价管理中存在的“三超”是指:设计概算超投资估算;施工图预算超设计概算;结算超施工图预算。

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什么是工程造价的三超

#工程造价管理#预算控制#设计概算

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