为什么说计划职能是管理的首要职能？
管理的计划职能的作用是什么？管理的计划职能的作用是什么？计划的制定实质是管理目标的细分和实现过程，因而，它是有一定前提的.主要包括三个方面：（1）明了计划的目？
管理的计划职能的含义是什么 谢谢了
什么是计划职能 广义的计划职能是指：管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程；狭义的计划职能是指：管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。
计划职能的主要内容有哪些 广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程；狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。
企业的计划职能是指什么？ 计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划。内容：研究活动条件决策编制计划。计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作。
组织与计划职能有什么区别 管理职能是管理系统所具有的职责和功能。最早把管理职能上升为普遍规律的是法国管理学家法约尔。他在1916年所写的《一般管理与工业管理》一书中，提出管理就是实行计划、组织、指挥、控制和协调，并作了下述分析：计划就是探索未来，制定行动计划，必须具有统一性、持续性、灵活性、精确性的特征，组织就是建立企业的物质组织和社会组织，使其同企业的目标、资源和zhidao需要相适合；简单地说计划工作就是要解决两个基本问题：第一是干什么，第二是怎么干。组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸，包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。希望能帮到你
管理的计划职能的作用是什么？ 计划的制定实质是管理目标的细分和实现过程，因而，它是有一定前提的。主要包括三个方面：（1）明了计划的目的、本部门的任务和职责；（2）挑选最佳人员，以配备到关键的职位上；（3）为了目标的实现制定一些行为约束办法。计划的制定主要由高级管理人员来承担。计划的酝酿过程实际上是与不同的利益集团、社会不同成员谈判的过程。因此，制定计划必须遵循一定的程序和步骤，以保证计划的合理性。这些步骤包括：（1）目标的分类；（2）对现状作深入的调查和评估；（4）权衡各种计划，选择实施路径；（4）确定最佳的方法。在公共管理中，计划的作用是积极的，它可以使管理活动不至于受到外来变化因素的干扰，沿着既定的目标进行；它有助于细分目标，激发思维。公共管理人员通过计划，自然也获得了评价工作的工具。计划的一个特点是目标的确定，据此，社会就可以把有限的资源投入到一定的目标上，达到资源的合理配置。从现实来看，由于管理成本的日益提高，对公共事务（如公共工程）的投资也比以往大得多，这对管理提出了更高的要求。比如，要求尽可能地减少惰性、拖拉，保持工作人员之间的协调和默契，杜绝资金的浪费。在制定计划的时候，必须牢记这样一个原则，即给予。
请问管理学中计划职能的职能任务是什么？ 管理学中计划职能的职能任务是：1、制定计划：计划就是组织实现未来目标的指引蓝本，或言计划是一个确定目标并评估实现目标最佳方式的过程。计划为控制提供了标准，没有计划，控制就失去了依据。因此，计划和控制就像剪刀的两个刃，必须同时使用才能达到有效管理的目的。狭义的计划就是指制定计划。2、执行计划：计划制定后，关键就是要执行计划。3、检查计划执行情况：一个计划执行的如何，是否按照计划去执行的，这就需要管理中定期不定期的检查计划的执行情况。附：计划职能的程序图
计划职能的含义 计划就是组织实现未来目标的指引蓝本，或言计划是一个确定目标并评估实现目标最佳方式的过程。计划的概念包括以下几个方面e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333332613664：（1）计划首先涉及目标。没有目标，组织及其成员就不知道行动的方向和成果，就没有行动的动力。没有目标，就无法制定实施方案。（2）计划是行动的依据。有了计划，各部门就有了各个时期的工作任务和工作重点。（3）计划是为未来制定的。由于未来具有不确定性，因此，计划是以预测为基础，预测的准确性决定着计划的成败。（4）计划是设计的产物。计划离不开计划制定者的思考、创新和决策行为。因此，计划制定者的能力和素质决定着计划的质量。计划有广义和狭义之分。广义的计划包括制定计划、执行计划和检查计划的执行情况。检查计划的执行情况实际上又属于管理的控制职能。计划为控制提供了标准，没有计划，控制就失去了依据。因此，计划和控制就像剪刀的两个刃，必须同时使用才能达到有效管理的目的。狭义的计划就是指制定计划。本章的内容以狭义的计划为主。计划的主要内容常用“5W1H”来表示：why—为什么要做？即明确计划工作的原因和目的；what—做什么？即明确所要进行的活动的内容及要求；。
