学习工作和创业的选择 请大家给分析分析 我好像看到了昨天的我。我一开始也是自考，后来考的研，然后没有去工作，直接创业。我跟另外两个哥们一起开了家科技公司，主要替人家做网站和一些桌面产品，经营10个月，最后失败了。当然，并不是说我经历了失败，别人也会这样（事实是，很多大学生创业都是成功的），我想说的是，刚毕业就创业，可能思考清楚几个问题：第一，你是否拥有相对优势（比如说技术、资金、客户资源等等）；第二，你对本行业是否了解（包括竞争压力、行业前景）；第三，你对风险是否心知肚明，你是否具备对抗风险的能力（比如前期投入多少，资金从何来等）
创业者思考自身定位时可以从什么角度分析？ 创业者思考的时候，就可以从客户的位置思考我需要什么样的商品呀，这个公司希望什么样的然后他就能够定位自己的公司发展
如何做到深度思考？ 深度思考 需要知识得匹配 需要习惯得养成 需要一个平和淡然得心性 这些都不是一日而成得 需要长时间得沉淀和积累 捷径就是不断的认真的学习 在学习的同时不断的加强思考得力量 有意识得和不同得人进行讨论个热议 有意识得加入各种讨论得群体 自然的思考得深度就会提高 但是三观要正 不然就成了垃圾面得思考了
关于思考创业想法的可行性问题？ 为什么在晚上冒出来的觉得可行性很高的创业想法让自己很兴奋，一到白天和人谈论一下就觉得露洞百出，或者…
我们想创业的人如何思考？ 根据自己的兴趣和实际的条件情况。关于创业，没有激情不行，只有激情也不行。找一个合适自己的行业，做一个短期的计划，设定一个小目标，自己的能力可以达到或者通过努力是可以达到的小目标。其实创业可以从很小的事情做起，不过小事情也一定要做到这个领域的头部，内容也好，服务也好，一定要精益求精。只要专注，一定会遇到合适的投资人和机会。记住，创业者和投资人从来是合作关系，你用他的钱，他赚你的溢价。但是，这一切都是建立在你有实力，你能成长的基础之上的。
思考创业的正确方式是怎样的？ 首先，没有绝对“正确”一说，但是思维方式靠不靠谱，基本上有经验的人还是能看出来的。靠谱方法的第一点，分清楚idea和execute的关系。“高手在民间”，我们周围的艺术家，作家恐怕要比企业家有趣得多，也更富有创意。很多企业家并没有十分原创的idea，但是却能成功运作一个企业。这并不是说艺术家没有执行力，这只是在说明，idea并不是总能execute的，对艺术家来说，他们需要的是express这个idea，而不是execute；而对企业家来说，execute是必须的。创业公司也是一样。在创业初期，思想与行动之间的界限并没有那么清晰。那些革命性的创业公司几乎可以最小化为“解决简单问题的革命性方法”。想想亚马逊，谷歌，苹果最早期的时候。有些解决方法简单，有些复杂，但几乎一开始都不被理解。因为这些公司，一开始只不过是创始人的一沓想法。从想法到解决方案，需要走很远的路，再到执行，就更难。Derek Sivers提出过一个模型，在这里，执行是价值技术，依其执行的效果而言，价值1000-10000000美元不等，而idea只是一个乘数，区间在1-20。这可以解释为什么优秀的CEO是稀缺资源，而优秀的idea往往不是。而企业发展的过程，就是执行与创意互相激励和增长的过程。精益创业告诉我们，。
创业者们，疫情期间有哪些思考？ 我觉得创业者需要考虑的就是存活下去与回馈社会两大问题。存活下去就得考虑经济大环境。疫情期间，受影响最大的就是服务业等第三产业，如餐饮，电影等，这部分创业者必须要思维创新，另辟蹊径。比如餐饮与外卖的结合。随着疫情在全球范围内的扩展，创业者还必须考虑外贸环境的变化，作为制造业的创业者，你的市场在哪里？你生产出来的东西，会不会因为疫情导致暂时的产品过剩，如何避免更大损失等。疫情期间，哪些行业会有一个新的转机？比如说电商平台在这个过程中脱颖而出。所以作为创业者，必须要好好利用好电商这个大平台，将传统的销售模式与远程合作模式相结合，并且把它发展成为一种新常态。其次就是回馈社会的一个综合考量。每一个有发展潜力的企业，都要有一定的社会责任担当。作为一个创业者及其企业，要能够为社会所广泛认可，就必须要有社会责任感。比如说疫情期间，有些生产服装的企业转行生产口罩等疫情防控急需产品，这些都是值得我们点赞。再比如疫情期间，很多的企业大力捐款捐资，同样体现了满满的担当和社会责任感。
《创业史》简介及人物分析
