合同成本管理员主要是干什么 合同成本（Contract Cost）是指为建造某项合同而发生的相关费用，合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。这里所说的“直接费用”是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。“间接费用”是指为完成合同所发生的、不宜直接归属于合同成本核算对象而应分配计入有关合同成本核算对象的各项费用支出。合同成本管理员主要是对于合同成本进行管理，统计，核算的人员。
施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（），以控制施工成本。A．违 参考答案：C解析：对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而。
承包商对工程的成本控制．进度控制．质量控制．合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基 参考答案：A，E
在工程施工过程中，（）负责成本控制、成本管理和合同管理，在工程竣工之后进行工程结算。 参考答案：D
如何做好工程项目中的成本和合同管理 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：经济的快速发展有效地推动了我国各类基础设施的建设，在房地产工程项目的开发过程中做好工程项目的管理7a64e78988e69d8331333433633335是十分重要且必要的.在房地产项目的开发过程中需要积极做好工程项目的成本和合同管理，用以控制工程项目开发的成本及施工管理，保障房地产工程项目能够顺利、高效的进行。在工程项目开发的过程中合同用以规定房地产公司与施工方之间的权利和义务。在合同谈判中需要对各项条款进行详细的讨论，避免因条款模糊而与施工方扯皮。在工程项目施工中甲方需要根据合同内容落实好各项施工工作，确保房地产项目开发质量的同时降低开发成本。提高房地产开发的经济效益。关键词：工程项目管理成本管理合同管理中图分类号：TU73.1文献标识码：A文章编号：1674-098X（2017）12（c）-0188-02房地产开发是一项复杂而系统的工程，房地产开发要求涉及到整个工程项目的立项、审批、设计、施工等的各个环节。在这一过程中如何做好房地产项目的开发管理提高企业的经济效益是房地产开发的关键也是重点。房地产开发中的成本和合同管理是房地产工程项目开发管理中的核心，通过合同来规范和管理。
作为甲方如何在施工中控制成本 详细
