被美国人评价“最优秀的野战队司令”曼施泰因究竟如何? 如果只会看曼不群自吹自擂的《失去的胜利》和梅林津的《坦克战》那当然就会认为只有他老曼是天下第一。可惜,天底下并不是只有他俩在写书。如果把苏德双方的军史都对照起来看的话,曼不群的神话就得破产。哈尔科夫反击战让德粉和曼施泰因迷们嘚瑟了好久,可那一大半是瓦杜丁脑袋发热送上来的大礼。瓦杜丁自己发昏撵着已经实力受损的坦克集团军往顿涅茨克盆地扩张,这种事他干了不止一回了。老实说曼施泰因开张就开在这号对手身上,等对手长记性了他曼施泰因照样玩不转。库尔斯克是曼施泰因神话破灭的开始。他最大的问题是低估了苏军的实力,进攻期间没能判断出苏军还有预备队草原方面军而招致最终失败,防御期间也没判断出南线苏军的主要突击方向是哈尔科夫-别尔哥罗德。结果害得装甲19师被歼。好歹在博果杜霍夫战斗中瓦杜丁又昏了头让他从卡图科夫的坦1集刷了把战绩,但跟上来坦5集的罗特米斯特洛夫可没那么听瓦杜丁的,于是曼施泰因也就只能和苏军打个平手。然后向第聂伯河的撤退基本就是漏洞百出,等德军都撤过河了,苏联人也跟着建起两个登陆场了。然后就是俄国人从北边的柳捷日登陆场进攻基辅,而曼施泰因却只顾着南边那个布克林登陆场了,可以说曼的判断能力从哈尔科夫。
借调出去的员工被评为优秀员工,是不是很可笑? 按题主的意思,借调出去的员工就活该掉到缝里,什么都得不到?借调出去的员工怎么就不能得优秀员工了?你这是本位思想作祟啊,依我看,能够被借调出去,反而证明员工本身就足够优秀,能够被评为优秀员工一点儿也不奇怪!首先,借调也要分情况,许多员工是因为优秀才被借调的按照题主的理解,借调的员工没有在本单位工作,所以评功评奖理应没他什么事!这话不假,如果一个员工被借调出去三年,那么这三年期间他被原单位评为优秀员工确实不合理,因为他根本就没有在单位工作!但如果这个借调是短期的呢?比如说,单位新上了一个重大项目,为期六个月,需要从各部门抽调精干力量完成。那么,被借调去的员工因为工作出色在年底被评为优秀员工,这事有什么问题吗?我倒觉得这是理所应当啊,人家因为优秀才被借调,因为借调工作完成的好才被评为优秀员工,哪里有问题?其次,踏踏实实干工作不代表工作出色,大部分员工都在踏踏实实工作一个单位,除了那么几个跳骚,大部分员工都是安心本职,踏踏实实工作的,这是作为一个员工的本分,但不是评选一个员工优秀不优秀的标准。如果因为踏踏实实工作,就能获评优秀员工,那这个优秀员工还有什么含金量吗?评这个还有什么意义?至少,自己。
偶然听到领导对自己评价特别低,还有必要在这做下去吗?该怎么做? 在职场上无非就是你说我,我说你,你和他说我,我和他说你。是人,活在世上就要说人和被人说。既然大家都会互相说,又何必苛责自己,为此介怀呢?其实被别人说,也不是一件完全的坏事,因为只有别人在乎你了才会说你,即便评价是负面的,那也证明别人是注意到你这个人的存在的。人活在这世上,最可怕的就是根本没有别人在乎你,也没有别人评价你,你像空气一样被别人忽略掉,这才是最可怕的职场状态。对你评价的领导在领导层里处于什么位置,这很重要,如果他是处于一般位置,那你就不必刻意在乎他的评价。是管理层就不可能只有一个领导,既然有多个领导,领导之间也会互相纠葛。有一些领导在领导圈子里面处于弱势地位,于是他就把目光转移到下面的员工身上,对员工横加指摘以显示出自己领导的位置。有一些领导,在领导圈子里,发言权基本上很弱的。所以这些领导对员工的评价就会苛刻很多,因为他在上面刷不到存在感,就会在下面刷存在感。不要因为偶然听到了几句他对自己的负面评价,就对自己失去了自信,这一点是不足取的。如果是领导圈子里面决定性领导说的话,那么这时候就要注意了,这时候就要真正反思自己,做出改进。有些人天生就喜欢对别人的言行任意指摘,别人做什么。
好的 全面的 自我评价 本人是中专生,汽修专业,给一个好的自我介绍,只写好的不要坏的。工作自我评价分析 工作自我评价的目的是要通过对以往成长经验的反省,检视自己的。