VMI库存管理是什么意思 这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。目前VMI在分销链中的。
想做好shopee究竟要投入多少？
新媒体运营人员怎么做职业规划？ 21世纪，这个互联网爆发的年代。新媒体改变了人们的思维方式和消费观念。做为一个新媒体从业者，一定要选好一个项目，一个行业，用心去做，直到把他做到行业的佼佼者！一个人进入社会，就别挥霍你的二十几岁的年龄，任何时间我们都挥霍不起！互联网是个飞速发展的时代。人活着就要有目标，就得有野心，就算是周日也应该有计划，而且在不断的完善你的计划，做网络，讲究的一个学习态度，当你选择了，你就要认真学下去，不要三天打鱼两天上来，专心去做一件事。要想做好自媒体，就要有自己的平台建设，搞微信粉丝，数据库，搞社群，搞产品体系，搞团队，搞广告文案。选定好项目后就一直做下去。等日有了十万+的流量，效益也就有了！这个社会已经进入知识经济时代，文化产业时代，我们在互联网做项目，基本上都是零成本起家，假如你还很年轻。就用心去做一件事。网络大佬，马云的阿里巴巴。刘强东的京东商城，哪个不是经历了数年的时间才有了回报。我们现在无论做什么贵在坚持，坚持就一定能赢。
大润发离职董事长黄明瑞说“我赢了所有竞争对手，却输给了时代”是什么意思？ 这是真实的心声，大润发在有线的商战中赢了所有对手，可在无线的商战中却输给阿里巴巴，因为阿里巴巴是移动互联时代的一代天娇。移动互联获客成本比超市低，运行成本更是忽略不计，只是技术投资高。大润发获客成本高，土地采购物流就要天价，运行要上百万人工，技术投资低。阿里凭借云计算，大数据，移功支付，信用就可以获得比大润发高百倍的个人有用信息。大润发上百万人获取的个人有用信息，不如支付宝三百人获得的有用信息多，因为支付宝后台只要二三百人操作就可以了，其它交给云计算。大润发是阵地战，阿里巴巴是空战，阵地再稳固，也经不起飞机天天炸，打飞机要消耗大量炮弹，大润发消耗太大，处处要投，需要天量资金。阿里巴巴有支付宝做后盾，有天量沉淀资金支持，又多又便宜又有保障，可以不停扔炸弹，炸到大润发举手投降。所以大润发不是输给人，而是输给移动互联时代。
商业保理公司的经营逻辑是什么？ 在目前银行提供了极其多样化的贸易融资产品的情况下，商业保理公司如何与银行进行差异化经营？
