如何加强和改进企业文化建设工作 （一）明确主体，扎实推动，确保企业文化建设工作有序开展首先，企业文化建设是组织经营管理工作的重要内容，对于支持企业经营发展，现代企业制度的建立与完善有着必然的联系，经营管理者，作为企业组织的经营行为的实际执行者，必须清楚本身对于企业文化建设的主体责任。其次，组织成员作为企业组织中的个体，特别是在中国特色社会主义经济体制下，组织个体的主人翁地位早已被确认，那么，组织中的个体反过来，就应该以主人翁姿态积极参与到企业文化建设的全过程，以个体主体行为大力推动企业文化建设工作的开展。在这个内容中，创建学习型企业是推进企业文化建设的重要手段。员工是公司的主体，也是文化建设的主体，是公司中最具有活力的因素，现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，是员工素质的竞争，是文化优势的竞争。要提高员工素质，建设积极健康的企业文化，目前最有效的手段就是创建学习型企业。因此，要坚持“以人为本”，通过创建学习型企业，为员工搭建多元化的学习平台，建立一种人人学习、共同进步的文化氛围，营造有助于员工终身学习的氛围，倡导“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，为员工创造良好的学习环境和机会，使学习成为企业的一种文化。
新编企业领导讲话稿写作范例的目录 第一章 企业领导讲话稿写作总论第一节企业领导讲话稿概述第二节企业领导在不同场合讲话的要求第三节企业领导讲话稿的写作特点一、组织结构上的特点二、思想内容上的特点三、语言文字上的特点第二章 在企业经营管理工作中的讲话第一节企业安全生产工作讲话在公司领导干部会议上的讲话（1）在公司领导干部会议上的讲话稿（2）领导在企业组织工作会议上的讲话在公司纪检监察工作会议上的讲话在某企业工程项目上的讲话在公司党委工作会议上的总结讲话在安全生产工作例会上的讲话在公司安全生产监督工作会议上的总结讲话在公司年度安全生产工作会议上的讲话在工业、招商、安全、环保工作会上的讲话在公司电源建设安全工作会议上的总结讲话第二节 企业职工培训工作在车间工会主席培训班上的讲话在公司保持党员先进性教育活动学习培训班上的讲话在增强团员意识主题教育活动会议上的讲话在职工教育培训工作表彰大会上的讲话在新员工培训班上的讲话在法律知识培训班上的讲话在公司电脑培训班上的讲话第三节企业信息化工作讲话稿在企业信息化工作会议上的讲话在企业信息化推进大会上的讲话在企业信息化工作会议上的讲话第四节企业文化建设工作。
人力资源工作中，企业文化建设与推行从哪几个方面下手？如何下手？ 我一直以为，企业文化不是“建设”出来的，而是沉淀下来的，预期盲目的在哪里去建设所谓的企业文化，不如好好的做好自己的企业，首先让自己的企业有效益，好起来，没有了。
企业文化节主持人台词 男1：XXXXXX有限公司-“XX绿色使命，畅想低碳生活”！第四届企业文化节现在开始！（亮灯放烟花，主持人上台）开场舞（欢聚一堂）女1：尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的XX。
关于对企业的文化建设这方面，组织员工开展哪些公司内部活动效果比较好？ 不同的企业根据自身的特点，开展不同的活动。比如说，服务型企业(大酒店)，由于员工较年轻，可举行歌唱比赛\\游泳比赛\\演讲比赛\\文艺晚会 制造型企业(需要操作工人的)，由于员工男的较多，可举行拔河比赛\\体育比赛\\劳动竞赛 研发型企业（技术中心），可以举行演讲比赛\\征文活动等。另外也可举行一些岗位比武\\旅游(大型工程项目的可进行现场质量见学)\\体检；当然企业文化除了开展活动，还必须重视宣传工作。宣传可以将活动的作用发挥到最大程度。它是活动的催进器。
企业文化建设具体措施 企业文化建设措施供参考：1、晨会、晚会、茶话会、总结会。就是在每天的上班前和下班前，或者是用若干空闲时间宣讲公司的价值观念，有固定或者不固定的，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。2、内部培训以及员工思想小结。让员工学习公司规章制度并同时进行企业文化培训和熏陶，可以讲一些有关励志的故事和典故，定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进，写出思想小结。3、张贴企业文化的标语。把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。不要搞形象化工程，如果不落实，等于没贴。4、树立典型。可以有好的典型，同时也要有坏的典型，有奖就要有罚，这是渗透到管理中的措施。给员工标准化的典型，通过典型员工，可形象具体地让大家明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的素质。很多都是很难量化描述的，只有具体典型才可使员工充分理解，重要的e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333337626138是私下的沟通，实施好的前提是企业管理者的控局能力和公众权威力，火候很重要。5、企业网站文化建设。这和企业的发展规模和人才。
对企业文化建设工作有哪些建议和意见？ 2113企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形5261、实化于行。企业4102文化主要1653包括理念文化和规则文化或者说行为文化。企业文化建设关键是要落地生根，也就是要共理念到行为习惯。第一步，R1，入眼入眼R1，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢？一、氛围营造1、企业文化手册设计、印刷2、氛围营造、策划二．考核 组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。第二步，R2，入脑入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。入脑的主要步骤方法：一、宣讲与培训1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训二、考试1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。2、组织企业文化考试。第三步，R3，入心入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、。
立即落实马上行动在企业文化建设中的作用（特别是煤矿企业） 俗话说：“管企业靠制度，管员工靠文化”。企业文化建设是规范员工行为，打造品牌形象的重要途径和有效手段，是引领企业发展的重中之重。要谈企业文化在煤炭企业发展中的作用和落实，首先要明确两点：1、对于企业来说，文化建设要围绕企业生产经营的中心任务，也就是对经营创效、推动企业发展的作用。2、企业文化本身就是虚的东西，一定不要讲空话，要结合企业文化内涵、企业实际谈贯彻落实。行文大致如下：（企业文化重要意义）自企业成立以来，企业始终坚持以文化人、以文强企，促进了企业的持续快速健康发展。在国家实施宏观调控，国内外经济形势复杂性和不确定性加大的情况下，集团公司不断丰富和提升企业文化内涵，将XXX等企业文化（核心价值观、企业精神、管理理念等）融入生产经营的各个环节，不仅提升了企业管理水平，增强了企业软实力，也推动了各项工作再创佳绩。集团公司的企业文化引领企业不断向前发展。其内涵丰富，深入浅出，对于今后做好各项工作，顺利完成各项生产任务，具有重大而深远的指导意义和实践意义。（企业文化基本内涵）结合煤矿企业重安全，讲效率等特点，展开论述核心价值观、企业精神的基本内涵和作用。（不断丰富企业文化载体，即如何落实）。
消防部队正规化建设现场会领导讲话和主持词 一、事业为重 大局为先基层大队主官处在基层第一线，是大队建设的第一责任人，面临着许多压力和困难，需要从四个方面克服这些压力和困难。一是要始终保持昂扬的精神状态。。
