产品经理考个PMP有用吗？ PMI官网查询：https：//www. pmichina.org/rep/index. jhtml 可以在地图中找到你所要培训的城市或者目标机构所在城市点击进入查看机构列表 选择某一个城市后，下方就会出现该。
项目干系人的管理是什么？ 干系人是指积极参与项目或利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织（如客户、发起人、执行组织或公众）。而干系人也可能会对项目及可交付成果施加一定的影响。
习题：项目范围管理有那些基本原则？ 2.1 项目管理的定义和基本2113要素2.1.1 定义5261项目4102管理是通过项目各方干1653系人的合作，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使项目干系人的需求得到不同程度的满足[1]。项目管理的基本要素即项目、干系人、资源、目标和需求。关于项目和干系人在第一章中已讨论过，这里就资源、目标和需求分别予以说明。2.1.2 资源资源的概念内容十分丰富，可以理解为一切具有现实和潜在价值的东西，包括自然资源和人造资源、内部资源和外部资源、有形资源和无形资源。诸如人力和人才、原料和材料、资金和市场、信息和科技等。此外，专利、商标、信誉以及某种社会联系等，也是十分有用的资源。特别是在走向知识经济的时代，知识作为无形资源的价值更加突出。资源轻型化、软化的现象值得重视。我们不仅要管好用好“硬”资源，也要学会管好用好“软”资源。由于项目固有的一次性，项目资源不同于其他组织机构的资源，它多是临时拥有和使用的。资金需要筹集，服务和咨询力量可采购（如招标发包）或招聘，有些资源还可以租赁。项目过程中资源需求变化甚大，有些资源用毕后要及时偿还或遣散，任何资源积压、滞留或短缺都会给项目带来损失。资源的合理、高效的使用对项目。
建设单位的项目经理岗位职责有那些，以及现场施工人员的岗位职责，谢谢了 工程项目2113经理岗位职责1、在总经理的领导下，在5261公司工程师的业务指4102导下，认真贯1653彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准。
患者，女，17岁，颏部外形发育不良，口唇闭合时口腔周围肌肉呈现紧张，面下1／3高度偏 参考答案：D
请问有哪些好用的项目管理工具？ 软件开发和协作工具/worktile.com 13 人赞同了该回答 2 人赞同了该回答 主讲人：高雁鹏 奔驰项目管理工程师 有哪些好用的项目管理工具？我们在执行项目管理的工作期间，会。
大数据类项目的项目管理流程是怎样的？ 以某次有业务目标的精准营销活动为例，可能需要用到客户标签画像、特征提取、数据建模的手段实现客群筛选…
