如何提高工作主动性 管理者要善于知人用人，有高尚的人格魅力，善于营造良好的工作氛围，成为员工内心认可和钦佩的具有带领团队取得工作业绩的能力和水平的精神领袖，这对持续提升员工的工作积极性起着至关重要的作用。首先，有高尚的人格魅力。一名优秀的管理者，要具备决策力、创造力和应变力，有包括自知和自信、意志和胆识、宽容和忍耐、开放和追求的智慧和胸襟，潜心做事、低调为人、以身作则的品格，对员工产生潜在的培训引导作用。要本着关心爱护员工、以有利于员工成长进步为出发点，辅导、支持和帮助员工实现人生价值。其次，善于知人用人。管理者不是全能，不可能亲历亲为做每件事，而是善于把合适的人放在合适的位置，通过适当授权和把握关键，既让员工独挡一面开展工作，又适时引导保持正确方向。具体讲，就是在布置工作任务时，明确工作内容、责任人和完成时间，避免员工之间产生责任推诿。同时，要时刻关注员工的执行和进展情况，对员工在工作中遇到的问题和困难给予及时帮助，激发员工的工作热情。
九型人格哪种人最常见？哪种最少见？ 九型人格中3号、6号、9号最为常见，分别对应的是情感组、思维组、本能组的中心人格。4号、5号最为少见。九型人格：又称为性格型态学、九种性格。它属于婴儿时期人身上的九。
什么才叫做'主动性人格 主动性人格(proactive personality)是大五人格模型没有涉及的一种独特的人格特征。主动性人格是指个体不受情景阻力的制约，主动采取行动以改变其外部环境的倾向性。
主动性人格与主动行为研究综述 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网[提要]在组织环境充满不确定性情况下，员工只是被动地做上司要求的工作已经无法满足组织的要求，新形势下要求员工主动计划、行动、改变。西方学者提出员工主动性的概念以后，有关主动性研究成为热点。在广泛阅读西方文献的基础上，就主动性人格与主动行为的概念、影响效果、联系及差异等进行综述，最后提出未来研究展望。关键词：主动性人格；主动行为；综述基金项目：本文获贵州大学研究生创新基金项目资助（项目编号：研人文2015010）中图分类号：F270.7文献标识码：A收录日期：2015年7月30日在当今充满竞争和创新压力的组织中，主动性非常重要（Crant，2000）。华为倡导让听得见炮火的人做决策，海尔提出组织无边界理论。组织日益放权，因而对员工主动提出了更高的要求。只是被动接受组织指示的员工已经无法胜任充满不确定性的环境。西方研究得出组织生存和成功依赖于主动性，主动行为能够产生积极的产出，如销售绩效提高（Crant，1995），个体创新（Seibertetal，2001）。Crant（2000）鉴于主动行为的广泛影响，主动行为有潜力成为高影响力的概念而不是另外一个管理界流行的时尚。（二）主动行为的概念。。
主动性人格有哪些影响因素 一、生物遗传因素 总结以往研究，遗传对人格的作用主要体现在以下几个方面： 第一，遗传是人格不可缺少的影响因素。第二，遗传因素对人格的作用程度因人格特征的不同而异。。
人格的基本特征有哪些？
