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质保体系及措施 资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制如何弄呀

2020-10-06知识9

在施工质量政府监督的实施过程中,检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量 正确答案:B

质保体系及措施 资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制如何弄呀

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:75798编号第一章质量标准、质量保证体系及措施第一节质量目标确保本工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001)及建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001等现行标准验收规范。第二节质量保证体系(一)质量保证指导思想:自收到中标通知书起,成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下,由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理,使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制,抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头,抓好过程检验纠正通病雏形。同时严格把好材料关,工程所需材料必须按业主和有关规范要求进场。不合格材料坚决杜绝进场,以确保工程质量。(二)质量管理制度1、本工程在项目经理领导下,按合同要求,实行目标管理,专人负责对施工现场进行技术动态管理。2、严格按照ISO9001质量保证的要求,落实施工过程技术控制责任,适应程序的具体要求,保证施工过程,按照规定进行有效。

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质量管理体系及措施 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:ZBJ5168质量e799bee5baa6e78988e69d8331333433623762管理体系及措施一、质量目标如果我公司在本工程的投标中有幸中标,我们保证将完全按照合同条款、设计要求、技术规格书及业主的动态管理进行施工,对施工的全过程按照本公司的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理,确保本合同范围内的各项工程的施工质量均达到合格。质量承诺工程质量是历史的遗迹,永恒的成就,是全体施工人员辛勤劳动的结晶,是企业综合素质和综合实力的体现。我公司一旦中标,将始终贯彻ISO9000版本的管理标准,将本工程作为ISO9000质量体系的复查点,认真做好施工技术管理和工程质量管理工作;开展质量活动,提高全员质量意识;抓好施工过程管理,使工程施工全过程处于受检受控状态;尊重监理,服从监督,做好质量检查、纠正、评比、总结等质保资料的管理工作,竣工资料的整理归档工作和交工后工程的保修工作。我公司郑重承诺:本工程的各单位工程质量将全部达到合格等级。二、质量保证体系2.1质量方针我公司早通过了GB/T19002-1994idtISO9002:1994质量体系认证。和GB/T19001-2000-ISO9001:2000的换版认证,质量体系完善,运行有效。我公司的。

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质量目标、质量保证体系及技术措施 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:唐优凤本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及武汉市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理e799bee5baa6e58685e5aeb931333433633335、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88,确保一次交验达到优质工程。成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:1)项目经理:项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。2)项目总工:项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”。

如何保证质保体系运行有效性 做好内审和管理评审,确保质保体系有效运行10月18日-19日,我参加了由华东计量检测事务所举办的为期二天的内审和管理评审培训班,通过黄涛老师认真细致地讲解,使我进一步认识了内审和管理评审的重要性,了解和熟悉了内审和管理评审的步骤和要领,为今后逐步应用于内审管理工作打下了理论基础。本人对培训主要有以下几方面的认识:1、服务是事业发展的基础。八项质量管理原则的内容是:以顾客(客户)为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系。我们常说的提高服务质量正是八项质量管理原则的出发点和根本点,耐心、细致、热情、周到是本所的服务宗旨,也是大力发展计量事业的立足之本。2、做好内部审核,不断完善质量管理体系。内部审核的目的是验证本所管理体系的符合性和有效性。内部审核应当依据文件化的程序每年至少实施一次,并且确保质量管理体系的每一个要素至少每12个月被检查一次,特别值得注意的是,每次内审都要安排现场实验。内审中关键要查的是:文、实、证、效,文:就是文件是否符合标准;实:就是实际有否做到;证:就是记录;效:就是效果。内审过程中运用四种方法:观察;调阅文件、。

资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制如何弄呀 1贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度,拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划,根据上级要求,结合本企业实际情况厦市场调查,参与拟制企业。

在施工质量政府监督的实施过程中,检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措 参考答案:B

如何建立压力管道安装质保体系 建立压力管道安装质保体系的方法如下:1、设计审查和工评审:工艺责任人员应组织对设计文件进行审查,并对合同或设计文件中规定的工艺要求进行评审。2、施工工艺过程策划:工艺责任人员应参加编制施工组织设计,组织编制工艺文件、工装设计文件和设备需用量计划。3、人员培训和资格取证;工艺人员应根据工艺要求,提出人员上岗资格和培训要求。并通过工序质量检查掌握施工人员素质,当发现问题时应与有关部门沟通,提出再培训要求。4、工艺技术准备:工艺责任人员应施组织技术交底、工装验证、设备质量和在用计量器具状况检查。5、预制、安装工序质量控制:工艺责任人员应负责对施工环境及防护措施、预制场地条件和工艺纪律进行检查,使工艺实施处于受控状态。6、工程检验、试验和交工:工艺系统责任人员须和检验系统责任人员协作进行工程检验和试验,参与工程预试车,控制检验和试验状态标识,对不合格品进行评审并组织工程返修和工艺改进。并对在建工程的防护措施及其实施实施控制。7、质量记录:工艺责任人员应负责收集、整理预制、安装工序质量记录和交工文件,参与分部分项工程质量验评结果,为质量改进提供信息。

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