论企业固定资产内部控制存在的问题及对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：随着市场经济的不断发展，企业内部控制管理工作逐渐受到企业管理人员的关注，其对企业的实际运营情况影响越来越大，其中涉及企业固定资产相关的内部控制也成为了重中之重。对于企业来讲，良好的内部控制可以有效地提升企业应对当前激烈市场竞争的能力，减少企业资源浪费，进一步满足企业发运营及发展的实际需求。作为企业资产的重要组成部分，固定资产由于使用周期长，投入成本高，回收时间久等特征，成为了企业必须要进行内部控制管理的主要对象，那么，企业如何进行有效的固定资产管理，才能够提升固定资产的实际使用效率，提高企业经济效益，已经成为了企业运营管理工作中的重要内容。本文通过对企业固定资产内部控制管理过程中的问题进行了细致的梳理和分析，提出了基本的应对举措，供学界讨论、企业参考。关键词：固定资产内部控制问题对策一、企业进行固定资产内部控制管理的重要性（一）可以有效提地提升企业经济效益对于企业来讲，固定资产内部控制管理工作应当是一个综合性工作，包含制度、流程、程序等内容，完善和发挥企业固定资产内部控制管理的作用，可以进一步提升企业运营管理水平，同时。
交通运输企业固定资产的内部会计控制问题探讨是怎样的？ 交通运输企业为完成运输功能，必然要拥有大量的运输设施（铁路、公路、航道、车站、港口、机场等）、运输工具或装卸机械（车辆、船舶、飞机、装载机、吊车、搬运车等）；。
以下关于《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》的制定目的 答案：A.提高资产使用效能，保证资产安全。解释：资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产经营全过程，也就是通常所说的“实物流”管控。在企业早期的资产管理实践中，如何保障货币性资产的安全是内部控制的重点。在现代企业制度下，资产业务内部控制已从如何防范资金挪用、非法占用和实物资产被盗拓展到重点关注资产效能，充分发挥资产资源的物质基础作用。鉴于资产管理的重要性，《企业内部控制基本规范》将合理保证资产安全作为内部控制目标之一，同时单独制定了《企业内部控制应用指引第8号—资产管理》，着重对存货、固定资产和无形资产等资产提出了全面风险管控要求，旨在促进企业在保障资产安全的前提下，提高资产效能。
简要说明固定资产内部控制制度的基本内容。 固定资产内部控制管理制度基本内容：第一章 总 则第一条：为了加强企业固定资产的管理，防止国有资产流失，维护资产的安全和完整，实现国有资产的保值增值，根据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》等制定本制度。第二条：固定资产是企业用于为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用年限超过1年，而且单位价值较高的有形资产第三条：包括：房屋、建筑物、机器设备、设施、运输工具等。第四条：企业固定资产的折旧方法为年限平均法，折旧方法一经确定，不得随意变更。第二章 机构设置和职责第五条：企业固定资产由使用部门、设备管理部门、财务部门、询价部门、内审部门负责管理。第六条：使用部门负责本部门固定资产的预算草案与申购预算编制及固定资产的验收、保管、维护、定期盘点的管理工作。第七条：设备管理部门的职责（一）负责编制企业年度固定资产购置预算。（二）监督使用部门做好设备的使用和维护工作，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清查，保证帐、卡、物三相符。（三）负责固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。组织编制设备大中修预算，按期编报。
固定资产的内部控制测试，实质性程序 1.内部控制测试（1）了解和描述该循环的内部控制 收集和审阅与该循环有关的资料、文件。结合实地观察并采用适当的方法加以描述。（2）验证固定资产的新增手续 验证固定资产。
行政单位固定资产租赁业务的内部控制与核算方法分别啥样的？ 内部控制方法 对出租单位来说，各单位首先应建立健全资产内部管理制度，明确资产管理部门，及时检查各项资产使用情况，对闲置的资产要进行原因分析，提出处置的初步意见。。
固定资产审计的目的 （一）确定固定资产的内部控制制度是否健全有效；（二）确定固定资产的实际存在和运行状况是否良好；（三）审查被审计单位对固定资产的所有权是否受留置权等限制；（四）审查固定资产的计价方法是否适当；（五）确定固定资产折旧政策和会计处理是否符合会计准则的规定，并与以前年度保持一致；（六）审查固定资产交易事项会计处理的适当性，固定资产及折旧在会计报表上披露的恰当性。
