如何通过绩效考核实现对员工的激励 (一)有效激励的前提 1.制定有效的 绩效考核 制度。绩效管理的目标不是为考核而考核，其主要功能是引导员工行为，帮助员工提高工作效率，向更有益于实现公司的目标方向去。
如何让员工实现自我成就感 1、前面讲到过针对于基层员工，首先考虑的应该是一种物质激励，这也是根据马斯洛提出人的五大需求规律所考虑的。在物质激励上，虽然可以满足员工。
高分。。。。。。运用工作成就感来激励员工的目的和意义。。采纳会加到50分。。。 工作成就感-自己的努力得到肯定-企业的升职和奖励-自我有自信-希望更上一层楼（说白了就是-升职，加人工）
