交通事故处理绩效考核指标有哪些 （1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则（2）考核指标具体且衡量测度（3）考核指标考核者与考核者共同商量、沟通结（4）考核指标基本工作非工作者（5）考核指标变根据企业内外情况变经缺考要考（6）考核指标家所熟知必须要让绝数理解制定绩效考核指标遵循原则 绩效考核指标应与企业战略目标相致 绩效考核指标拟定程首先应企业战略目标层层传递解使企业每职位赋与战略责任每员工承担各自岗位职责绩效管理战略目标实施效工具绩效管理指标应围绕战略目标逐层解应与战略目标实施脱节员工努力向与企业战略目标致企业整体绩效才能提高 二绩效考核指标应突重点 抓关键要空泛要抓住关键绩效指标指标间相关定要面面俱通抓住关键业绩指标员工行引向组织目标向指标般控制5左右太少能反映职位关键绩效水平；太太复杂指标能增加管理难度降低员工满意度员工行起引导作用 三绩效考核指标应素质业绩并重 重素质重业绩二者偏废于重素质使束手束脚重视行际关系讲实效且妨碍性、创造力发挥终利于组织整体社发展于重业绩易于鼓励侥幸理令投机取巧、走捷径、急功近利、择手段套考核指标必须业绩素质间安排恰比例应该突业绩前提兼顾素质要求 四绩效考核指标重适字 。
一般交通事故整改报告书怎么写 一、时间天气当事人车辆情况二、道路情况三、事发经过四、责任认定
交通事故陈述材料怎么写道路交通事故当事人陈述材料姓名：，性别：，民族：，出生日期：身份证号码：，籍贯：，文化程度：，驾驶证准驾车型：领证日期：，车辆号牌：，驾驶。
