在公司系统中，P，和M，的管理级别的划分，求解释。P序列=技术岗？？M序列=管理岗以下是有的公司的常见级别和划分：岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、。
任职资格的设计步骤 首先对工作进行梳理，工作分析的目的在于为职业资格体系的建立奠定基础，便于进行人才发展策略的制订。依据工作分析，依据稀缺性和重要性两个维度将人才分为四类，同时根据在四个维度上所需人才的数量制订了不同的人才发展策略。对既稀缺又重要，但是公司所需人才数量及工作量少的人才采用了借助于外部力量，将工作外包，公司不培养这类人才。例如：律师、预算工程师等；对既重要、又稀缺，同时需要量大的人才，如研发、管理等公司采用重点内部培养，引进外部为辅的人才策略；对不重要，不稀缺，企业所需数量少的人才采用从外部招聘，内部不培养的策略，如：环保管理员、计量管理员、安全管理员等等人才策略。依据人才培养策略及在工作梳理分析的基础上建立了分类、分层的职业资格体系。根据职业特点建立了管理类、营销类、研发类、机电类、工艺类、质量管理类、化验类、采购类、人力资源类、财务类等专业及技术资格类别。依据人才成长规律及公司的发展战略，公司将研发、工艺类设计了5个层级，依次是初级工程师、助理工程师、工程师、高级工程师、专家。人力资源类分为4个层级，其余的分为3个层级。建立了任职资格开发小组，并对开发小组进行任职资格角色培训。对。
人力资源序列任职资格实用的标准
我国公务员的任职方式有哪些 我国公务员任职的形式有以下几种：(一)选任制 指由法定选举人投票，经多数通过，决定公务员职务的任免。可分为直接选任和间接选任二种，任期有限。我国各级人民政府的组成。
