我是学测绘工程的，现在学校报双学位（工商管理），诉求大哥大姐的意见。谢谢 同意二楼意见，如果是进国企或者是事业单位，又或者是教育部门的话，双学位没有学科限制的，如果只是个人发展，用处不大
建议书是指单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。给公司的意见和建议2016篇一 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合。
部门与地方双重管理的干部的任免，双方意见不一致时如何处理 共3 正职的任免报上级党委组织部门协调，副职的任免由主管方决定。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》第三十四条，党政领导职务拟任人选，在讨论决定或者决定呈报。
巡察组征求对被巡察单位的意见和建议 新形势下怎样开展巡察工作十八大以来，党中央高度重视巡视工作，巡视工作从聚焦党风廉洁建设和反腐败斗争这个中心，到紧扣“六项纪律”，再到聚焦全面从严治党、深化政治巡视，体现了对党要管党、从严治党的认识在实践中不断深化。巡察作为巡视工作向市县延伸的有效方式，与巡视工作的方式方法、本质属性相同，将新修订颁布的《巡视工作条例》作为基本遵循和制度保障。与巡视工作一样，市县一级的巡察工作主体是市县一级党委，巡的是政治，而不是业务。从对象上说，政治巡察，巡的是一个地区、部门、单位的党组织和党员领导干部；从内容上说，就是要从政治上看问题，聚焦党的领导、党的建设、全面从严治党、党风廉洁建设和反腐败工作以及选人用人等问题，看看被巡察党组织的领导核心作用发挥得够不够、领导班子凝聚力强不强，是不是坚定地与党中央保持高度一致，是不是在管党治党上体现“严”的要求。1问 巡察怎么巡？巡察工作采取常规巡察与专项巡察相结合、以专项巡察为主的方式进行。按照巡察全覆盖的制度机制要求，派出巡察组的党组织对每届任期内所有单位至少覆盖一遍，县级还要做到对信访集中、群众反映强烈且处理问题矛盾不力、软弱涣散的行政村（社区）党组织进行。
工作单位意见怎么写 调查报告一般由标题和正文两部分组成。（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“×关于×的调查报告”、“关于×。
一个部门两位领导，正职与副职意见不同，该听谁的指令？ 当你问这个问题时，首先是你公司管理出了问题，其次是你公司治理结构出了问题，再次更严重的是你公司行权文化出了问题。这种情况，并不少见，尤其在G企和公职部门，因为职场斗争暗流涌动，最近副职与正职在办公室打架的新闻也不少见呢，更加说明许多公司治理都出了问题。第一，根本原因还是公司治理结构出了问题。按道理说，正职对部门负总责和第一责任，责权利应该对等。但是在企事业单位体系里，副职属于提级管理，并不归正职管理，大的单位还要组建一个班子，副职一大堆。但副职是上级任命，许多都是交流过来的。正职无权干涉。正职对副职的控制力，并没有想象的那么强，不服气不好管理的副职有的是，给正职上眼药，给下属制造难题的副职也不少见（题主的问题就是）。所以，大鬼打架，小鬼遭殃。第二，核心问题是权力制衡文化出了问题。作为正职，要对部门副总责，副职可以有不同意见，可以当面表达，甚至可以做会议记录，留下不同意的意见的纪要。但是正职做了决策，副职要按照分工执行。出了问题是正职担责。文化出了问题，有可能是上级不信任正职，安排一个副职制衡正职；或者副职有背景，不服从管理；再或者正职年龄大了，副职迫不及待要上位，不尊重正职。第三，作为。
关于双学位，大家给点意见啊，很急 可以很直白的告诉你，如果不想考研，将来也没有考研搞研究的打算，想直接毕业之后见自己的文凭定义为本科学历，那么我建议你修双学位，这对你有百益而无一害。对于就业的这种情况，修双学位建议你修与不学位交叉的专业，有部分交叉这样的最好，这样既可以拓宽本学位的路，又可以给你找工作增加一个机会，原因是这样的，我本人是学的金融工程，我就以金融领域给你举个例子，想我学金融的，就业的话最好的搭档是会计，比如说看看报表，给预算一下成本，等等，这些东西虽7a686964616fe4b893e5b19e31333238656637然是金融领域，但离不开会计，想在银行里，让你去财务你也行，让你上柜台当然也行，让你做理财也可以。这就是交叉的好处。当然你也可以选修与专业无关的，这样的话有个好处，那就是方便以后转行，你比别人的道路宽很多。灵活很多。坦率的说，双学位真正学不到多少东西，但是，并不是说没用，用处很大，至少当你用到这部分知识的时候你比别人学的快多了。在一个，毕业找工作的时候，如果你和一个没有修双学位的本科生比较的话，在专业什么都没有差异的情况下，只要不是傻子，他肯定那个会选你，因为刚毕业的大学生，用人单位衡量你最主要的标准还是看你的学习。
借调人员，职级晋升应该在原单位，但单位同事有意见怎么办？ 讲个真实案例。单位有个副科长因为工作需要，一直借调在上级机关帮助工作，至今已经有两年。这位副科长的目标是留在上级机关，上级领导也有意调入，但因为各种原因一直没有办理手续，悬在空中让副科长是忐忑不安，进退不得。去年底，单位套晋职级，副科长任职已有四年，加上此前任副主任科员两年，总共有六年的副科任职经历，按照条件两次晋升，已经符合晋升二级主任科员科员的条件，于是寻思着在单位解决职级后再调动。副科长找到单位主要领导汇报了想法，并且让上级领导给他打了电话说情，单位主要领导同意了，找来分管领导做了交代。消息很快传遍了单位，得知副科长要占用一个二级主任科员的指标，有的同事不乐意了，认为副科长占着茅坑不拉屎，明确表示民主测评不会投副科长的票。果不其然，第一次套晋，副科长没有得到晋升。单位主要领导过意不去，毕竟答应了上级领导，于是在还有名额空缺的情况下，最后找了几个领导统一意见，由他们去做各自分管科室同志的工作，最后在第二次晋升时才帮副科长解决问题。这个案例说明了两个问题：第一，长期借调在外，如果不能调入所在的单位，从长远考虑最好趁早回原单位，这样对个人的晋升、发展更有利。否则，两头不靠岸，两面不着。
省委市委提出的双评议指的是什么
敢不敢说说你的老板和对你单位的意见和建议？ 俺就是老板！暂停 进入全屏 退出全屏 00：00 00：00 重播 请刷新试试
