采购员怎样去开发新的供应商？ 自己公司的需求量，公司的规模，信誉等信息要告诉对方，对方也会衡量之后，给你所需信息。采购是个双向选择的过程，这个很自然。所谓店大欺客，客大欺店。谁占有优势地位，谁的话语权就强。
如何开发新的采购供应商
新公司如何进行供应商开发与管理 1采购部供应商管理负责供应商的开发与管理2研发、品管，生产部负责供应商样品确认以及品质标准的制定3采购、研发、品管、生产部组成供应商生产小组评审小组，负责供应商的审核4总经理组中决定供应商的审批
采购要开发新供应商都是在哪去找的资源？ 1、自有资源2、行业客户介绍3、招投标4、专业杂志或者专业电商网站，如阿里巴巴，慧聪，网上华南城5、各类产品展会基本无外乎这几种了。还满意吧
作为一个采购员，平常应该怎样去开发新的供应商？采购员开发新供应商，开发新供应商每个公司都有自己的工作流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商。
我是一名新手采购，怎样才能快速的找到我所需要的供应商，要详细的，谢谢大家！ 作为新手2113采购，进行供应商寻5261源时，要先界定清楚自己要采购物品的具体要求和4102目标，然后再开始供应1653商寻找、识别、选择、合格性认证和开发。要快速找到所需供应商，可以从以下三方面入手：明确采购目标：界定清楚自己要采购物品的细分品类（如化学？机械？电子等）、技术要求（如各种技术指标、应用场合的特殊要求等）和需求（属于大批量还是小批，一次性采购、项目性采购还是长期采购，交期灵活性要求，付款灵活性、法律法规要求、地域要求等）使用各种渠道进行寻找明晰了要采购的具体需求后，就要开始寻找大体上吻合的供应商。常规的寻找渠道有以下几种：网站搜索，如、goole、阿里、行业门户、B2B等行业展会、行业&专业杂志或期刊供应商自荐相关人员推荐等3.供应商的识别和选择对第二步初步选出的供应商，查看供应商的具体信息，与供应商初步沟通，选定几家基本 合适的供应商。之后，联系潜在供应商进行更深一步的沟通和信息确认（如合作意向、产品具体的技术要求确认、报价、交期等)，必要时，也可到供应商现场进行查看和交流，或者请供应商提供样品确认。总之，作为采购，最重要的是为公司寻找到值得信赖的、性价比最匹配自己公司。
