在经济学中，什么叫部门化 在经济学中，部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式，即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排，划分为若干个管理位。部门划分的目的是：确定组织中各项任务的分配、。
一、名词解释（20分） 亲~以下回答是全的哦！选我为最佳吧！回答：1.计划：在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。2.流程再造，是指一种从根本上考虑和彻底地设计企业的流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高的工作设计模式。3.目标管理，是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。4.职能部门化，就是按组织的职能为基础进行部门划分，即把具有相同职能的工作岗位放在同一个部门。5.创新，是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。创新活动的。
组织部门化的基本形式与特征是什么？ 组织部门化的基本形式1、职能部门化2、产品或服务部门化、3、地域部门化4、顾客部门化5、流程部门化 组织部门化的基本特征：1，职能部门化 优点：①能够突出业务活动的重点。
什么是部门化？ 部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式。它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排，划分为若干个管理位。部门划分的目的是：确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属，。
职能部门化的什么是职能部门化 职能部门化是一种传统而基本的组织形式，职能是互相联系的活动。其所以说关联，是因为在进行特定的一种工作时，要求有许多相似的技能。也就是说，在完成一个共同目标时把一。
职能部门化的职能部门化的优缺点 几乎所有的公司组织都是有按职能划分的部门，按职能划分部门是首要的、最基本的方法。按职能划分部门的优点是：1.在部门中实现规模经济 1、它是一个合乎逻辑的和经过时间。
怎样理解 职能部门化和流程部门化是按工作的过程标准化分 职能部门化和流程部门化是按工作的过程标准来划分的，而其余几种则是按工作的结果标准来划分的。（1）职能部门化。功能化是组织的传统和基本形式。职能部门是根据生产，。
为什么说部门化是横向分工的结果？职能部门化，产品部门化，区域部门化有哪些优势和局限性？ 横向部门化是将组织按职能，产品或区域等划分的组织结构，各部门之间具有横向联系，是一个组织的各个部分。而纵向部门化一般是按组织运营或生产的流程，经营时间分期。
组织部门化的原则是什么
