作为一名部门领导，你如何与下属配合工作？如何与其它部门协调合作？
事业单位政审都审什么？
外派会计大概要做什么工作的？？ 外派会计的工作内容：1、负责集团财务部门工作，制定本部门财务工作计划，组织并督促部门财务人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；3、完善并贯彻落实财务部门岗位工作规范，密切与各部门的工作联系和协作；2、严格执行集团及公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度及其他管理制度，汇报财务制度的执行落实情况及其存在问题，并提出解决意见；4、负责建立和完善集团科学、规范、合理的会计核算体系，指导集团下属子公司的会计核算工作；5、负责集团年度预、决算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告；6、负责集团年度资金计划的汇编、控制及执行情况分析报告；7、负责集团融资工作方案的落实，协调、配合各子公司的融资工作。8、审核各类财务报表，监督检查预算执行情况，以及内控制度执行情况；10、按公司报告程序，向董事会、股东会报送各类财务报告；11、负责对有关经营合同的财务审查，认真监督执行，审核合同付款、费用支出等；12、负责集团重要投资项目的财务可行性分析；13、负责研究国家财经法律和税收政策的变化，本着依法纳税的原则，进行合理的集团税收筹划；14、准确计算、审核各部门和子公司业绩考核，向管理层提供准确的财务。
上级领导给你派了一个任务，但是该配合的同事不配合怎么办？ 态度放诚恳一些，并从公司的角度让他们明白此次任务的意义，尽量团结同事做好工作，但要摆正自己的态度没必要贬低自己，最终他们是否配合就另当别论了，毕竟你真正尝试过如果他们还是不配合，自己尽量做并且想办法完成，并且想合理的办法让领导知道你在这次任务中发挥的作用做出的业绩，不要因此诋毁同事什么如果自己无法完成，就想办法让领导明白你的处境从而寻求帮助，量力而行不要死扛平时最好注意了解你的同事们，搞好同事和领导的关系才不会被孤立，在一家公司被孤立就意味着你迟早会被清理出户
公文写作，某单位如何配合派驻纪检组的工作 一、监督检查驻在地方、部门及所属系统贯彻执行党的路线、方针、政策情况，遵守国家法律、法规和执行县委、县政府决定、命令情况，按照《中国共产党章程》的有关规定和依据。
上级单位派人到下级单位知道 莅临—热烈欢迎XX领导莅临我公司检查指导工作！
聪明有水平的领导是如何给下属安排工作的？ 作为一个领导，最重要的工作就是安排任务。不会做领导的，搞得鸡飞狗跳、怨声载道，甚至会给自己带来麻烦。会当领导的，安排的井井有条、皆大欢喜！所以说，安排任务是体现领导水平的一项技术活。第一，善于给下属戴高帽。有水平的领导绝不是老好人，也不是老古董！他们虽然威严，但是威中有亲。安排任务的时候，他们不会对下属强硬下命令，而且给你戴上一顶高帽，让你愉快接受。比如：“老李，你是这方面的专家，这个项目除了你没人挑得起大梁，你就带着小王辛苦一趟啦”。然后转脸对小王说“小王，李工身体不好，你要像对待长辈一样照顾好他，如果怠慢，拿你是问！领导如此善解人意，老李能不愉快领受吗？第二，虽然是商量的语气，但是不容商量。聪明的领导布置工作的时候，语气比较和缓，看似跟你商量，其实没有商量的余地。比如：“张工，先把手头的工作放一放，这件事还是你去处理吧，别人去我不放心。你是我信任的人，紧急时可以临机处置！领导既给你送了帽子，又给你授了权力，你还能找出拒绝的理由吗？第三，安排任务的技巧。领导都很聪明，任务不能乱安排，如果张冠李戴的话，可能引火上身。不要听什么“量才使用”的场面话，其实他们安排任务的时候费尽心机。水平高。
刚升职为部门经理，发现原来的同事现在的下属不配合工作，怎么办？ 反对大部分答案。什么赛马啊，什么先礼后兵，要么他走要么你走之类，不解决问题。题主明显是第一次开始管…
在单位上班，除了积极做好本职工作，还做哪些才能受到领导青睐？ 谢谢邀请！很高兴回答这个问题！作为上班族，做好自己的本职工作是最基本的要求，工作如果做的积极做的好那是职责所在；如果在工作中想得到领导的青睐，我觉的可以从以下几个方面着手：第一，工作中如果领导有工作安排，无论是不是自己的本职工作，都要积极配合领导的安排；第二，如果同事在工作中遇到困难，要积极热情的提供帮助；第三，在日常工作中，适当的与领导保持沟通，让领导知道你在做什么；关于第一条，除了日常工作外，领导经常会遇到一些新问题，例如部门有人要辞职，为了避免影响部门工作受到影响，正常来说公司会安排招人，但是安排招人是需要时间的，这个时候领导就会比较操心；在这个情况下，领导是很希望有人能出来解决问题，如果你是部门的同事，且一些工作上你能顶替一下，然后新人来时你再做好工作交接；那领导一定会记住你的付出。关于第二条，如果在工作中，有同事遇到困难时，你会积极友好的施于援手；例如，有一天你的同事工作量突然很多，看情况是当天晚上要加班加点才能处理好，这个时候如果你能积极的提供帮忙，帮忙同事一起完成工作；那么，同事之间就会形成一个互助的氛围，对团队的建设是很有利的，而团队建设基本都是领导比较关注的问题，。
