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招标量化指标打分 招标文件评分未准确量化导致有些项目不能评审怎么办

2020-07-20知识7

综合评分法分值权重如何设置 按照:《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》第二十四条规定:综 合评分法评审标准中的分值设置应当与评审因素的量化指标相对应。磋商文件中没有规定的评审标准不得作为评审依据。综合评分法货物项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为30%至 60%,服务项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为10%至30%。采购 项目中含不同采购对象的,以占项目资金比例最高的采购对象确定其项目属 性。因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的项目,其价格不列为评分因素。有特殊情况需要 在上述规定范围外设定价格分权重的,应当经本级人民政府财政部门审核 同意。综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且 最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其顺序如下:1、确定评价项目,即哪些指标采取此法进行评价。2、制定出评价等级和标准。先制定出各项评价指标统一的评价等级或分值范围,然后制定出每项评价指标每个等级的标准,以便打分时掌握。这项标准,一般是定性与定量相结合,也可能是定量为主,也可以是定性为主,根据具体情况而定。3、制定评分表。内容包括所有。求助:关于物流招标的评分标准 评标及评分标准:本次评标工作由招标单位组成的评标小组承担,评标小组根据招标文件的要求和评标评分标准,分别对各投标单位投标文件进行评定,中标结果由招标单位以中标通知书的形式通知中标方。评分标准:(1)投标书完整无缺,符合招标文件的规定、要求和格式。(2)投标价格合理,较接近标底价。(3)企业质量保证能力强,质量控制体系健全。(4)企业综合承运能力强,装备状态良好,装备数量充足,在途控制手段强,调度程序快捷。(5)企业管理水平高,人员素质优良。http://www.jy1898.net/news/show246.html(6)企业信誉高,业绩好,并能认真履行合同义务。(7)运输、交货体系完善,满足招标单位的期望。(8)有关量化的具体评分标准,由招标单位制定并交付评标小组。中标通知:评标定标后,招标单位向中标者发出中标通知书。对落标者,招标单位不作落标原因解释,同时亦不退还投标文件。综合评估法的评分标准 评分标准: 综合评分法 是通过打分来对根据品质划分等级的项目进行量化处理,可用来进行定性排序问题的综合评价。其核心内容是对评价的不同等级赋予不同的分值,并以此为。

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