便利店的优势是什么？
谈一谈连锁企业商品采购的原则和特征有哪些 连锁零售企业商品采购的原则原则一：适宜的价格 作为采购商，谁都希望获得便宜的价格，可是“便宜没好货”，特别是在专业店，这种现象尤其严重，因此，首先应该把“便宜”。
.农产品连锁商店有什么特点？ 两个以上连接在一起进行经营活动的商店，叫连锁商 店。其特点是所有分设的商店统一名称，统一商店设计，统一行为规范，统一进货。连锁商店的分店少则2~3家，多则上百家。。
连锁超市的特点是什么？ 一、连锁超市的特点有标准化连锁超市经营的商品来、服务、企业形象的标准化，总部、分部按照规范化规章制度，整个程序严格按照拟定的流程完成。二、连锁超市自的特点有专业化连锁超市各部门的专业化分工由总部来实行，岗位的专业化分工门店来实行，每个员工职责分明，各负其责。三、连锁超市的特点有集中化连锁超市实行集中决策和分散bai经营的管理体制，实du现统一管理与分散经营的有机结合。四、连锁超市的特点有简单化连锁超市实行作业内容与作业流程和扩张方式简单化，以最少的资源获取最大的zhi经济效益。五、连锁超市的特点有规模化连锁超市在销售、采购、配送、人员培训等各种资源都规模化利用，同时管理集团化，规模化经dao营，实现资源共享。参考资料来源：-连锁超市
什么叫做连锁店 连锁抄店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店，在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。连锁店的形式可以包括以下的行业，好像从批发、零售等，以至饮食及服务行业都可以以连锁式策略经营。在全球中，麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家等是全球知名的连锁快餐店。另外7-11是全球最大的连锁便利店。此外，家乐福、HMV、玩具反斗城百等亦是全球较知名的连锁销售店。扩展资料：连锁店拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征。连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性。在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金度周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。
农产品特许连锁店有什么特点？ 特许连锁的 特点是：有一个盟主，各成员店在财产和法律上是独立的，在经营管理上则失去一定的自主权，要按盟主的规定 的条件去经营，如实行统一标志，统一店堂设计，统一。
连锁超市总部和门店的组织结构各有什么特点？ 在总部要分工明细，简历很多专业的部门和聘用很多专业性较强的人员进行政策的研究和对下属门店执行效果的指导监督。在门店尽可能的精简机构，实现一部多能，一人多职的人力配置原则，因为作为门店主要的工作是执行总部的计划和政策，方向性和研究性的工作几乎没有，所以无须很专业，只要执行力强，有基本的理解和操作能力就可以了。
连锁店体系的优缺点？ 连锁经营的制度优势在流通领域，连锁经营将分散理财的零售网点组织起来，形成具有足够规模的企业。科学的制度安排，有利于降低交易费用，能使连锁企业与上游企业及下游顾客形成长期的信任合作关系，有利于连锁企业获得良好的发展。不同类型的连锁经营有着不同的制度安排，体现着各自不同的制度优势。1．直营连锁的制度优势。包括：（1）规模优势。在直营连锁的经营方式下，总部对同属于某个资本的多个店铺实行高度统一的经营，总部对各店铺拥有全部所有权和经营权，包括对人、财、物及商流、物流、信息流等方面实行统一管理。这种制度安排有利于集中力量办事，可以统一资金调运，统一人事管理，统一经营战略，统一采购、计划、广告等业务以及统一开发和运用整体性事业，以大规模的资本力同金融界、生产部门打交道；在培养和使用人才、运用新技术开发和推广产品、实现信息和管理的现代化等方面，也可充分发挥连锁经营的规模优势。（2）经济优势。功能集中化体现了直营连锁的经营经济优势。如利用总部统一集中大批量进货，容易开发稳定的供货渠道和获得折扣，以达到减少管理费用、降低经营成本、比较低价格出售商品的目的，而这是独立零售店所不具备的优势。（3）。
