领导交给你办的事，由于不了解情况，你办错了，领导不再让你办了，你该怎么办？ 写份总结材料，交给领导！让他知道你已经知道自己错在哪了，并在这次错误中接受到了教训！
如果领导做了错误决定怎么办 这是我上过的最精彩的一2113堂课。中5261国人民大学王建民教授在研究生课4102程中讲授《管理1653经济学》的时候，一开始就提出了一个问题进行课堂讨论：这个题目很容易回答，大家略加思索，马上就有了各种不同的答案，讨论的场面非常热烈。回答一“如果领导错了，那就得给领导提建议，让领导认识到错误，以便做出正确的选择。“如果领导认识不到错误呢？“如果领导认识不到错误，作为一个负责任的下属，应该按照正确的方法做，顾全大局，让事情得到合理的解决，之后让领导自己意识到他的问题。“很好。可是，如果是你错了呢？“就是说，整体按照领导的思路，但是细节上按照正确的方式去做，对不对？“就是这样吧，目标是效率的最大化。“可是，能不能这样理解，这是对领导安排的折扣？“我觉得换一种说法合适，就是说，更高明地促进事情办成。答案很多，有的说用更高明方法劝谏，有的说想办法让领导自己认识错误 总之，是让领导“突然间自己认识到错误”。大家的思路一打开，观点自然很多。王教授不时点头，给每个参与者以肯定。“大家的头脑都转起来了，这很好。但是，我这里要给大家泼一瓢冷水，在领导做出错误决定的时候，我要给你们的观点是：坚决服从领导指挥！。
领导让你去做一件你认为是错误的事情，你怎么办 首先，你要看领导有没有意2113识到这是一次错误到事5261情。如果领4102导没有认识到，你要提出建议，把事1653情的错误点出来。如果领导还没意识到，可以再建议一次，如果领导还执迷不悟，你就要考虑这个错误的事情做完后会引起什么样的后果，如果后果很严重，你可能会做替罪羊，或者被推倒了非常不利的位置。那你要想想去踢皮球，把皮球踢给领导，或者委婉的拒绝。假若后果不严重，只是小差错，可以执行领导的指示。如果领导知道是错的还让你坐，就看你跟领导的关系了，更要看领导的企图了，反正一切对自己有利。如果领导挖了个坑，让你跳那就不要跳了。如果领导有大的战略考虑，从他的考虑或许是对的，你要坚决执行。
当你的上级领导做事错误时，您认为正确的行为，你会怎么来处理这件事？， 领导的错误关你什么事？不指出没关系，指出吃亏的是你。很多错误领导不是没认识到，是下不了台，不指出往往也不了了之。聪明人的做法是：在领导的错误被大家反对，并下不了台的时候，指出领导的正确！
如果领导让你干一件违背原则的事，我应该怎么办 如果领导让你做一件违反原则的事明知不对，那就要事先提醒他，说这件事不妥不符合上级有关政策规定，并违反了哪一条款，办了会受到上级的批评和处理，后果严重不能办；如果。
面试时考官说：如果领导让你执行一个错误的决定，你该怎么办？ 将你认为错误的理由分析给领导，如果领导还让执行，那就服从领导指示。这个问题一般是考核你的职业素养，相信领导的眼光和阅历，服从安排，是作为一个下属最起码的标准，因为在做事的时候方法和结果不会非常直观，也许只是你看不出来而已
