公司采购部门新成立一个项目专员的职位，该职位是为公司的战略采购服务，应该做哪些方面的工作？我觉得你这个分两方面来看 1.项目专员：可能是指专职负责某个项目或者新。
战略采购的实施方式有哪些 战略采购的实施方式：集中采购通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位 采购成本，这是一种基本的战略采购方式。目前虽有企业建立集中采购 部门进行集中 采购规划和采购管理，以期减少采购物品的差异性，提高采购服务的标准化，减少了后期管理的工作量。但很多企业在发展初期因采购量和种类较少而进行集中采购，随着企业的集团化发展，在采购上就出现分公司各自为政的现象，很大程度上影响采购优势。因此，坚持集中采购方式是 企业经营的根本原则之一。战略采购的实施方式：扩大供应商基础通过扩大供应商选择范围引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低 采购成本是非常有效的战略采购方法，它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源，还能保证资源的最大化利用，提升企业的水准。战略采购的实施方式：优化采购流程制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制，通过控制环节(要素)避免漏洞，实现战略采购的目的，流程可采用的要素有：货比三家引入竞争，发挥公开招标中 供应商间的博弈机制，选择最符合自身成本和利益需求的供应商；通过电子商务方式降低采购处理成本(交通、通讯、运输等 费用)；通过批量计算合理安排采购频率和批量，降低采购 费用和仓储成本；对。
简述如何制定和实施采购战略 1、采购战略制定的基础在制定采购战略的开始．公司需要重新评估赋予采购部门的使命 以往强调的单纯的成本降低和质量的提高已经不能完全反映采购部门的价值。在一个要求管理精细化的新时代 对总体拥有成本(TCO，Total Cost of the Ownership)的要求是最能反映客观情况的指标．所以企业制定采购战略也可以以TCO为目标来解决遇到的问题。2、采购战略的内容和实施步骤根据一般企业的特点，采购战略的主要包括三个方面内容，即资源战略、供应商战略以及采购控制战略。针对资源战略，TCO将成为核心得到重点运用。围绕这个核心．企业将从发现机会、实现价值到保持成果并不断发现机会的循环过程 这是整个价值采购的基础。该过程中包含主要模块是 进行支出费用的研究、部署跨部门的物料采购团队、对供应市场和采购寻源进行分析制定物料分类及分类战略，采购寻价全过程和部署及实施分类物料战略。(1)资源战略制定在制定资源战略的过程中，首先要对企业的采购物料进行分类，过于复杂的维度又会给物料分类造成一定的难度．可以将物料的一些主要的因素全面地归纳为两个维度：风险和复杂度维度以及价值维度。前者涵盖如下因素采购一旦中断对企业造成的影响，采购物料设计的成熟。
企业采购成本方法以及采购策略有哪些？ 采购成本控制1 制定采购预算与估计成本制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算不…
战略采购是怎么样的？【采购供应问题】
