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什么是工时定额管理? 工量具消耗定额管理

2020-10-05知识16

怎样编制企业定额并管理?

什么是工时定额管理? 工量具消耗定额管理

什么是工艺定额? 工艺定额是指生产加工过程中应达到的原材料e799bee5baa6e4b893e5b19e31333337616632正常消耗的数量标准。是原材料成本控制中生产投料数量的依据。工艺定额包括原材料的有效消耗和工艺损耗两部分。有效消耗是指构成产品的材料净耗,如产品净重的消耗或净含量的消耗。工艺损耗是指生产准备和加工过程中由于产品形状或性能必需产生的损耗,如机械加工产品的边角余料、化工产品的工艺损失等。这些工艺损耗是制造企业生产过程中不可避免的,而且是不可回收利用的。工艺损耗量取决于产品设计工艺、生产技术条件和人员的操作水平。为了充分利用工艺技术资源,使材料定额工作建立在先进可靠的基础上,满足生产、技术、质量要求,确保材料定额准确、科学、合理,从而有效控制成本,提高企业的核心竞争力,制定本办法。2适用范围本办法适用于公司产品和工装、工艺设施制造工艺定额的制订、修改、执行,以及日常维护管理等工作。3术语及其定义 3.1工艺定额 制造产品、制作工艺装备和工艺设施的工艺过程中,对材料消耗和劳动消耗所规定的数量标准。工艺定额体系的设立,根据物品消耗的不同特点而设定。3.2材料 有形的、具体的物质资源的统称。在本公司定额管理中,把材料分为。

什么是工时定额管理? 工量具消耗定额管理

机械加工工时定额 机加工的工时定额一般有三种方法确定:1、经验法:根据以往的经验确定机加工的工时,这实际上是以前经验的总结,比如某工件某道工序加工以前一直是开2小时,也基本没有异议,那么现在也确定是2小时。2、实测法:某工件某道工序以前没有加工过,那么让一个水平中等、效率中等的操作工做,他做的工时×1.1就是这个工件这道工序的加工工时,这实际上是通过实测确定工时。3、计算法:某工件某道工序有几个工步,每个工步是多少时间,加起来就是工时。例如:车床车一个外圆,表面粗糙度Ra是3.2,加工余量是5毫米,那么一般要通过以下工步才能完成:粗车、半精车、精车、车两端面、倒角。根据不同的材料、工况确定转速、进刀量、然后通过计算得出。另外,各工序每批次都有一个准备工时,一般30件为一个单位(具体要根据本单位的情况确定),每单位准备工时为0.5小时。我的空间里有一个计算工时的软件,你若有兴趣可以去下载做参考。最后说一句:任何人定的工时都会有偏差,只是水平好的偏差小一点而已。

什么是工时定额管理? 工量具消耗定额管理

车间现场环境怎么提升管理 转载以下资料供参考 生产现场管理的基本内容 1.现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产;2.加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,。

什么是工时定额管理?针对造船行业!工时定额管理办法(草案)1、目的 建立合理化、标准化的工时管理办法,依据工时定额规范生产,并作为合理利用人员、工艺改进、成本核算。

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