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管理职位序列薪酬结构 职位薪酬体系的设计步骤主要有几个

2020-10-05知识31

互联网创业公司开什么样的薪酬结构比较合理? 具体案例介绍可以参考华恒智信官网 http://www. chnihc.com.cn/successfu l-case/success-salarylist/16345.html 希望对您有所帮助。? 1 ? ? 添加评论 ? ? 。

管理职位序列薪酬结构 职位薪酬体系的设计步骤主要有几个

在美国怎么当公务员 薪酬待遇又如何规范 美国 公务员按职务性质可分为两类,第一类是“政治任命官员”即政务官,第二类是“职业公务员”,即事务官。以威斯康星州为例,政务官是州长根据政治上的需要直接任命的,。

管理职位序列薪酬结构 职位薪酬体系的设计步骤主要有几个

职位薪酬体系的设计步骤主要有几个 一、在薪酬设计时,首先要进行薪酬调研。1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度。可以采用问卷调查、访谈、查询制度文件等。

管理职位序列薪酬结构 职位薪酬体系的设计步骤主要有几个

薪酬的固定浮动比通常怎么设置? 没有通用的标准。薪酬的固定/浮动比每个企业都不同,即便在同一家企业内,不同职位序列、不同职位等级的职位,其薪酬的固定/浮动比都会有所不同;而不同的固定/浮动比设计,也绝不仅仅是数字上的简单变化,还需要兼顾员工的稳定性、激励性和经济性。总体上说,职能序列岗位,如行政、人力、法务、财务等部门,一般其固定/浮动比是7:3;营销序列岗位,如销售、市场等部门,其固定/浮动比是6:4;生产/技术序列岗位,如生产管理部、研发部一般是8:2。此外,即便是同一序列的职位,通常职位等级越高,其薪酬的固定部分占比就越低,这是因为作为高层管理者,需要对公司的中长期业绩负责,在享受高回报(较高的薪酬总量)的同时应该承担相应的风险(较高的浮动部分薪酬)。薪酬的固定/浮动比设置,不仅需要考虑职位的属性,更要考虑公司的业务特性和发展战略,而固定/浮动比也并非一成不变,企业在不同的周期内也可以调整者一比率。需要特别注意的是,固定薪酬不仅有吸引的作用,也有激励和保留的作用,并非浮动薪酬才有激励的作用,企业在设置薪酬结构时务必慎重。

创业公司,薪酬体系如何设计? 一节课掌握创业公司期权激励设计 ? www.zhihu.com 一节课掌握团队绩效管理的关键 ? www.zhihu.com 倪云华,资深商业和管理顾问。曾为华为。个人网站:www.niyunhua.com 。。

薪酬调查需要收集的薪酬信息内容有哪些 薪酬调查的主要内容1、了解企业所在同行业的工资水平,是薪酬调查的一项重要内容。2、还要了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。3、调查工资结构。4、帮助查找企业内部工资不合理的岗位。5、了解工资动态与发展潮流。薪酬调查的步骤建立薪酬架构在使用本报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时,Yintl提出如下建议,供客户企业参考。(1)、确定薪酬战略 在确定薪酬战略时,一般需要对以下问题进行思考:谁与我公司进行人才竞争?公司整体,或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上?公司整体,或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少?与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。中国薪酬调查网的薪酬调查均针对某个特定行业进行,能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时,报告的“同地区同行业数据配比分析”部分会为您提供重要的参考信息。“同地区同行业数据配比分析”部分包括三部分主要内容:行业市场薪酬整体定位;职能序列市场薪酬比较;市场薪酬构成。通过参考这三部分信息,您可以根据客户企业薪酬定位理念,确定。

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