备件管理经验 第一章 总则第一条 为加强备件管理,理顺备件全过程管理中的各环节的关系和责任,以保证备件的及时供应并降低库存,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司所属各分厂、车间的备件管理。第三条 备件管理储备品种的原则从企业实际出发,满足设备维修需要,保证设备正常运转,减少库存资金。一般下列各类零件可列入备件储备范围内。(一)各种配套件,如滚动轴承、皮带、链条、皮碗油封、液压元件和电气元件等。(二)设备说明书中所列出的易损件。(三)传递主要负载而自身又较薄弱的零件,如小齿轮、联轴器等。(四)经常摩擦而损耗较大的零件,如摩擦片、滑动轴承、传动丝杆副等。(五)保持设备主要精度的重要运动零件,如主轴、高精度齿轮和丝杆副、蜗轮副等。(六)受冲击负荷或反复载荷的零件,如曲轴、锤头、锤杆等。(七)制造工序多、工艺复杂、加工困难、生产周期长、需要外单位协作或制造的复杂零件。(八)因设计结构不良而故障频率高的零件。(九)在高温、高压及有腐蚀性介质环境下工作,易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件。(十)生产流水线上的设备和生产中的关键(重点)设备,应储备更充分的易损件或成套件。第四条 在保证备件供应的前提下,。
4S店备件库管的工作内容及流程
属于对备件库管理的要求的有哪些 对备件库管理的要求:1、备件响应方式和级别定义,能够满足SLA所给定的备件支持;2、备件出入库管理:能够对入库备件进行标识,规范备件的使用和核销,备件物品帐务管理;3、备件可用性管理:能够定期对备件状态进行检测,以确保其功能满足运行维护需求。
最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:feifei8861备品备件管理规定1、目的加强设备备品备件过程管理,合理储备保证设备维修需要,减少因备品备件不足造成的停机等待;同时,通过对备品备件消耗的管控,及时调整库存至合理储备,降低备品备件库存资金。2、适用范围适用于公司备品备件的管理。3、定义备品备件:根据设备的磨损规律和使用寿命,将设备容易磨损的各种零部件、关键零部件储备一定数量以备用,包含外购的标准件和自制的机加件。4、职责4.1产品管理部4.1.1负责标准件及非标准件的采购申请、入库质检、库存数量监控及可修复备件的修废利旧。4.1.2负责委外加工件的图纸发行、采购申请(外包加工)、入库质检,库存数量监控及备件修废利旧使用。4.2备品备件仓库负责备件入库、备件保存、备件整理、备件数量盘点、备件发放等工作,确保备件在仓库中不失效,做到账物一致。5程序5.1备件的技术管理5.1.1备件管理基础资料包括备件图册、备件卡片等。5.1.1.1备件图册:包括主要部件装配图、机械零件7a64e4b893e5b19e31333433623765图等。5.1.2确定备件储备原则:必须从公司实际出发,为保证设备正常运转以满足设备维修需要,减少备件库存资金为原则。5.1.3可列入。
管好备件管理有哪些经验和方法
仓库备品备件6s管理心得体会 最近自己周边发生了太多的事情。在真正的团队管理中,我有太多的心得想和大家分享。首先,在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。既然你是一个管理者,你在团队中你的工作的最终目的就是让团队的工作更有效率,为团队指明方向。在这个基础上,尽可能地和你的伙伴员工站在一条线上,感受他们的困难,感受他们的快乐。这样才能真正赢得团队的尊重和接受。工作中不能总想着因为自己是领导就有权使用最好的设备。而要考虑到下属和员工使用较差的设备时的不便和痛苦。要真正意识到领导独立办公室不是尊严和地位的象征,而是因为需要独自沟通,又需要知道下属工作的时候留给他们足够的面子的需要。第二,每个人都是人才。对于员工而言,每个人都是人才。所以在团队中,千万不能指责一个员工笨。这么一个简单的评论伤害的不只是一时的心情。如果内心对你心怀尊重,你这个“笨”字伤害的是个人对他自己一生的评价。天生我才必有用,这句话不是专指自己的,更重要是说你的员工和下属的。既然天生我才必有用,那么天生他才也有用。当因为团队的发展需求需要裁掉一些员工的时候,首先应该注意的是发现员工的优点,帮助他树立信心。甚至利用自己作为领导的资源。
备件管理范围是指什么? 备件 spare parts:在设备维修工作中,为了缩短修理停歇时间而按照储备原则事先进行 准备的零(部)件。备件种类可按下列划分。按零件类别分:机械备件,电气备件,动力备件,起重运输备件等,便于分类储备。按零件来源分:自制备件,外购备件,协作加工备件等,便于编制采购、生产计划。按照零件使用性能分:易损件,配套储备件,关键件以及标准件,便于编制储备定额;备件范围1)所有的维修用配套件;(2)设备结构中传递主要负荷重、结构又较薄弱的零 件;(3)保持设备精度的主要运动件;(4)特殊、稀有、精密设备的一切更换件;(5)因设备结构不良而产生不正常损坏或经常发生事故的零件;(6)设备或备件本身因受热、受压、受冲击、受磨擦、受反复载荷而易损坏的一切零部件