设备检修制度参考文件 问问安标化中的设备检维修管理制度问题

公司设备维护管理制度？？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：FX资料库设备维修管理制度一.目的为加强全厂设备的维修工作，确保设备及时修复，减少停机时间，确保全年生产计划的顺利完成，特制定本标规程。二.适用范围本文件适用于厂区所有设备的维修。三.职责1、本制度由工程技术人员编写或修改，由分管经理审批2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行3、本制度由设备管理部门负责监督、检查四.内容及要求1、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623133维修和设备更新及系统改造。2、定期维修2.1坚持预防为主的设备维修原则，进行定期维修，并制订相应的大修、中修和小修计划。2.2相关人员必须认真执行维修计划，以便尽可能延长设备正常使用寿命，并减少紧急维修的机会。2.3设备管理部负责建立设备维修档案，维修记录及更换零配件记录必须完整、真实，以便分析故障原因，确定责任。2.4设备进行定期维修后，由生产部和设备部共同组织验收，经验收合格后，共同填写设备维修验收单，双方负责人签字后方可投入生产。2.5进行正常系统定期维修时，如对生产使用造成影响，必须提前三天通知生产部，以便做好充分准备。《中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证》(电梯)A、B、C级资质具体范围是什么？ 共5 A级：可安装改造维修 乘客电梯、载货电梯、液压电梯、杂物电梯、自动扶梯、自动人行道，技术参数不限。B级：可安装改造维修额定速度不大于2.5m/s、额定载重量不。设备管理与维修的作品目录 目录前言第1章设备管理概述11-1设备管理的重要意义11-2现代设备管理的基本思想11-3我国设备管理的方针和政策2思考题3第2章设备资产管理42-1固定资产42-2设备的分类72-3设备资产的动态管理92-4设备资产管理的基础资料12思考题16第3章设备的前期管理173-1设备投资规划183-2外购设备的选型与购置213-3自制设备管理243-4国外设备订货管理253-5 设备安装工程的管理273-6设备使用初期的管理28思考题28第4章设备的使用和维护294-1设备的使用294-2设备的维护314-3设备事故33思考题34第5章设备的润滑管理355-1设备润滑管理的组织与任务355-2设备润滑管理制度和职责38思考题41第6章设备的技术状态管理426-1设备的技术状态管理概述426-2设备的可靠性476-3故障分析与故障管理506-4设备的点检52思考题55第7章设备的修理和管理567-1维修方式与维修类别567-2修理计划577-3设备修理前的准备工作597-4设备修理计划的实施617-5设备修理工作定额627-6设备的委托修理667-7设备维修技术资料管理677-8设备修理的技术文件68思考题70第8章备件管理718-1备件的技术管理718-2备件的计划管理与经济管理758-3备件入库和保管778-4设备维修备件管理的现代。设备维护保养管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：FX资料库机械设备维修保养及管理制度机械设备的合理使用和精心维护是设备管理的关32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333433623133键，它对减少机械磨损，节约能源消耗、保证机械正常运转，延长使用寿命都有重要的意义。机械设备的保养包括例保、一级保养、二级保养、三级保养以及其他保养，维修必须严格按照各类机械设备的维修保养规定及设备运转台帐记录进行。为此，特制定本制度。本制度适用于公司以及所属各项目部。1、例保（每班进行保养）1.1例保工作在操作人员每班工作前，工作后进行，按例保的项目，要求进行检查、保养和润滑。以确保设备达到整齐、清洁、润滑、安全，预防故障和事故的发生。1.2例保工作的检查由使用工地的机管员进行，发现问题应要求随机操作工马上整改。1.3例保内容按各种机械的日常保养的规定来执行。2、一级保养2.1一级保养以随机械操作工为主进行，维修人员辅导，按计划对机械设备进行局部和重点部位拆卸，检查。以润滑、紧固为中心，主要内容有按润滑周期加注润滑油，清洁机容，疏通油路，更换滤油器，检查磨损情况，调整间隙，坚固各部位，另外，电工还应检查电器元件，仪表反映。问问安标化中的设备检维修管理制度问题 不一样的，安全标准化中设备检修管理制度包括内容多，制定的详细，是全公司大多部门参与而编制的，属公司印刷装订成书箱的文献，而安全作业管理制度（八大危险作业）中设备检维修作业管理制度是由安全环保部制定的。不重复也不矛盾。设备安全管理制度 1、安全设备、设施不得随意拆除，挪用或废臵不用，若确有必要申请拆除须经调度室同意。2、各种安全设备、设施都只能在额定的负荷下操作。3、需要检验的安全设备、设施或附件，与机电动力部联系检验。4、安全设备、设施已无法使用的按制度报废。扩展资料：安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。它建立的目的主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。一个企业的安全管理制度，可以依据以下步骤制定：考虑存在什么风险，需要从哪些方面控制风险；考虑各个环节之间的关系，也就是流程；考虑每个环节实现的具体要求，也就是5w1h的应用；考虑法律法规的要求，将法律法规的条款转化为制度的内容；考虑制度中需要被追溯的内容，设置记录。参考资料：安全管理制度-如何做好设备维护与管理？ 转载以下资料供参考设备运行管理制度一、管理区域内验收交接应移交有关机电设备档案资料，包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等，综合部档案室设专柜保管。二、管理中心建立设备运行档案柜，保存设备技术资料、设备台帐、设备运行管理资料和维修资料等。三、值班员和维修人员做好智能控制、消防、水电、电梯等设备的值班记录和各种设备的巡视检查和保养记录，并有记录人的签名。四、所有记录以月为单位整理、装订成册，归档管理。五、定期对设备管理记录进行统计分析，掌握设备运行情况。六、借阅查找设备管理记录应办理相关手续。七、相关文件记录：无设备管理交接班制度一、值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假。二、交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交班。交接班的准备工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况；清点仪表、工具；检查设备状况；等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。三、在下列情况下不得交接班：1、在事故处理未完或重大设备启动或停机时；2、交接班准备工作未。什么是设备、文件、制度、台账定位管理 设备台账管理制度内容为了让企业用户更为直观地了解制度的内容，笔者就在这里介绍一下某公司的制度范文，为企业用户提供参考。第一条、设备管理台账，是记录项目部在使用，停用，报废设备的历史情况，技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。由各矿机电矿长和六大系统负责建立健全设备管理台账。第二条、设备台账按六大系统分类，编号，主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、编号、使用地点、数量等情况，设备发生变动的时候，负责人填写设备台账，经理签字，并且建立入库台账和出库台账副本。第三条、管理原则及权限1.设备的台账，要有专门负责的人员来进行保管，发生变动的时候，应该将台账进行移交，在移交过程中如果发现账物不符，应该查明原因，追究责任。2.每年每季度对设备进行清查的时候要同时进行账目吊证，核查账物相符。3.盘点的时候发现盘亏，要追究责任，查明原因，报告给上级进行处理。第四条、设备台账的具体管理办法。一.对设备操作人员的要求1.认真做好设备的日常维护保养，加强日常点检，及时处理故障，消除隐患，避免设备事故的发生。2.认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行，保养，修理及消耗情况，充分反映。

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