企业外部环境分析的三种工具是什么？ 企业外部环境分析的三种工百具是：EFE矩阵；IFE矩阵；CMP矩阵。EFE矩阵可以帮助战略制定者归纳和评价经济、社会、文化、人口、环境、度政治、政府、法律、技术以及竞争等方面的信息。IFE矩阵是对企业内知部因素进行评价，它总结和评价了企业各个职能领域的优势道和弱点，并为确定版和评价这些领域之间的关系提供了基础。竞争态势矩阵（CPM）用于权确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的战略地位，这些主要竞争者的特定优势和弱点。
管理学中一般环境的因素有那些？？
管理学理论中环境分析的内容是什么？详细点
企业内外部环境分析应从哪几个方面分析？ 一、企2113业外部环境分析应从以下2个方面进行分析：52611、宏观环境分4102析宏观环境一般包括四类因素，即政治、经济1653、技术、社会文化。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。由于自然环境各因素的变化速度较慢，企业较易应对，因而不作为重点研究对象。2、微观环境分析微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息，同时也更容易被企业所识别。二、企业内部环境分析应从以下3个方面进行分析：1、企业资源分析企业的任何活动都需要借助一定的资源来进行，企业资源的拥有和利用情况决定其活动的效率和规模。企业资源包括人、财、物、技术、信息等，可分为有形资源和无形资源两大类。2、企业文化分析企业文化分析主要是分析企业文化的现状、特点以及它对企业活动的影响。企业文化是企业战略制定与成功实施的重要条件和手段，它与企业内部物质条件共同组成了企业的内部约束力量，是企业环境分析的重要内容。3、企业能力分析企业能力是指企业有效地利用资源的能力。拥有资源不一定能有效运用，因而企业有效地利用资源的能力就成为企业内部条件。
