谈谈体育产业和市场开发的认识与理解。 市场开发与企业发展不协调

市场营销对企业发展有和意义 市场营销在社会经济生活中的基本作用，就是解决生产与消费的矛盾，满足生活消费或生产消费的需要。社会的生产与消费之间存在着多方面的矛盾：(1)空间上的分离；(2)时间上的分离；(3)产品品种、花色、规格、型号方面的矛盾；(4)产品价格上的矛盾；(5)产品数量上的矛盾；(6)信息上的分离；(7)产品占有权的分离与对立等。市场营销的根本任务，就是通过努力解决生产与消费的各种分离、差异和矛盾，使得生产者方面各种不同的供给与消费者或用户方面各种不同的需要与欲望相适应，具体地实现生产与消费的统一。市场营销是通过执行其功能，创造出经济效用，来发挥其解决种种产销矛盾的作用的。1.物流与生产、市场销售之间如何协调？请举例说明：①协调的方式②协调的内容③协调的目的④协调的效果； 1．业务流程优化或重组 当企业发现某个业务流程运行不畅时，我们首先要检查的是流程本身是否存在问题。如果一个业务流程本身就制定得不合理，那么即使企业各部门间沟通得再。我国大力促进区域协调发展有何重要意义 统筹区域协调发展，就是要按照科学发展观的要求，统筹兼顾、合理布局，妥善处理区域发展中的各方面关系，走各地区协调发展、共同富裕之路。统筹区域协调发展是实践科学发展。人力资源战略是如何与企业发展战略相协调（配合）的？ 人力资源管理为企业实施可持续发展战略提供基本保证。人力资源管理为企业发展奠定基础。事在人为，业由人创，企业实施可持续发展战略，各项工作必然落实到全体员工身上。在实际工作中，企业出现这样或者那样的问题，究其原因，是人出现问题。于是，人力资源部肩负解决人的问题的使命，履行“张榜招贤，广纳人才，服务企业”—引进员工、留住员工和优化员工的职责，对员工开展了一系列工作，如制订人力资源规划、开展人力资源成本会计工作、进行岗位分析和工作设计以及人力资源招聘甄选、教育培训、绩效考核、薪酬管理和福利社保设计等，使他们人尽其才，事得其人，人事相宜，从而保证企业有效深入推进可持续发展战略。人力资源部是企业执行、组织人力资源管理与开发事务最直接的职能部门，是企业妥善解决发展中问题的“源头部门”。人力资源部张榜招贤，广纳人才，让合适的人进合适的部门担任合适的岗位从事合适的工作，从源头上解决一切问题。否则，企业可持续发展便成为一句空话。目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家方针和政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族、一个社会的人力资源管理与开发。只有人力资源得到充分开发与利用，国家才能富强。

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