常用的备品备件如何分类？ 1、正常维护检修用材料 用于维护检修用的各种线材，金具及其它材料由使用部门根据实际工作情况做出计划，于工作日前一天报生技科审核。2、用于抢修的材料 用于抢修用的材料。
请问备品备件是在哪个模块中管理的？ 哪一个模块都有啊，基础数据、SD、MM。只是下的销售订单类型不一样。主数据维护好，在系统创建销售订单，在系统跑出需求，经过自制\\外购流程备好料以后，进行发料。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：feifei8861备品备件管理规定1、目的加强设备备品备件过程管理，合理储备保证设备维修需要，减少因备品备件不足造成的停机等待；同时，通过对备品备件消耗的管控，及时调整库存至合理储备，降低备品备件库存资金。2、适用范围适用于公司备品备件的管理。3、定义备品备件：根据设备的磨损规律和使用寿命，将设备容易磨损的各种零部件、关键零部件储备一定数量以备用，包含外购的标准件和自制的机加件。4、职责4.1产品管理部4.1.1负责标准件及非标准件的采购申请、入库质检、库存数量监控及可修复备件的修废利旧。4.1.2负责委外加工件的图纸发行、采购申请（外包加工）、入库质检，库存数量监控及备件修废利旧使用。4.2备品备件仓库负责备件入库、备件保存、备件整理、备件数量盘点、备件发放等工作，确保备件在仓库中不失效，做到账物一致。5程序5.1备件的技术管理5.1.1备件管理基础资料包括备件图册、备件卡片等。5.1.1.1备件图册：包括主要部件装配图、机械零件7a64e4b893e5b19e31333433623765图等。5.1.2确定备件储备原则：必须从公司实际出发，为保证设备正常运转以满足设备维修需要，减少备件库存资金为原则。5.1.3可列入。
备品备件是什么意思 备品备件是一个通用词，所有与设备有关的零件都可以用做备品备件.按词面来说就是备用的物品和备用的零件.其实无论在维修还是制造，还是在各个领域，都需要提前准备一些物品和。
如何更好地做好备品备件的管理。 备件的储备2113量一般是尽量的减少5261但是也要有一定的安全储备，我觉得4102你可以根据你的设备状况，结1653合自己日常的设备备件消耗情况等数据来确定，具体的可以：设备备件的库存管理是一项复杂而细致的工作，是备件管理工作的重要组成部分。制造或采购的备件，入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护，保证备件库存质量。通过对库存备件的发放、使用动态信息的统计、分析，可以摸清备品配件使用期间的消耗规律，逐步修正储备定额，合理储备备件。同时，在及时处理备件积压、加速资金周转方面，也有重要作用。1.备件入库要求入库备件必须逐件进行核对与验收。①入库备件必须符合申请计划和生产计划规定的数量、品种、规格；②要查验入库零件的合格证明，并做适当的外观等质量抽验；③备件入库必须由入库人填写入库单，并经保管员核查；备件入库上架时要做好涂油、防锈保养工作。备件入库要及时登记，挂上标签（或卡片），并按用途（使用对象）分类存放。2.备件保管要求①入库备件要由库管人员保存好、维护好，做到不丢失、不损坏、不变形变质、账目清楚、码放整齐（三清、两齐、三一致、四号定位、五五码放）。②定期涂油、保管和检查。③定期进行。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：管理资源吧备品备件管理培训课件一、备品备件管理综述1.备品备件管理的重要性备品备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备品备件，及时地为设备维修提供优质备品备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。备品备件管理的重要性具体体现在三个方面：1）合理的备品备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。？设备运行故障的及时处理需要备品备件作支撑？现场事故的抢修需要备品备件作保障？设备检修首先要落实备品备件，这是检修工作得以紧张有序进行的前提备件。2）备品备件消耗在设备维修费用中占有很大比例我们来看一看设备维修费用的构成：设备维修费用大致可分为两62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333433626565个部分：一是人力成本和材料成本，这部分大约占设备维修成本的35%，另一部分则是对磨损的设备零部件需要进行整体和局部更换与修复的成本，这部分成本称为备品备件成本，占设备维修成本的50%到65%之间。3）备品备件流动资金是企业流动资金的重要组成部分。流动资金是企业经营的重要资源，备品备件。
备品备件管理制度. 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：徐明霞备品备件管理制度第一节总则备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率，也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。要做好科学的、有计划的备件管理，首先应努力做好备件的计划工作，同时组织做好备件的生产（自加工件）、采购、供应、保管等方面的工作，在保证不影响生产的前提下，应尽量压缩备件、材料的储备定额，降低备件的管理成本和减少库存资金的占用，同时做好备件的周转率和准确率的控制工作。为适应公司生产发展的需要，本着有效、实用、强化管理的原则，特制定备品备件管理制度。1、备品备件管理的主要任务（1）及时有效地向设备维修提供优质备件。（2）重点做好关键设备所需备件的储备、供应工作。（3）做好备件使用情况的信息收集与反馈工作。（4）做好备件储备定额及目录的编制工作。（5）在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。4、做好进口设备备件的国产化工作。（6）做好仓库管理和备件的保养工作。2、备件管理的工作内容（1）备件的技术管理，主要负责技术资料的搜集工作。（2）备件的计划管理，主要负责备件储备定额和目录的编制、供应和使用计划工作。（3）备件。
备品备件管理岗位说明书 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：蔡闯一、基本资2113料｜岗位名称｜备品备件管理｜岗5261位4102编号｜所在部门｜客户服务部｜岗位定1653员｜1｜直接上级｜客户服务部经理｜直接下级｜无｜所辖人员｜0｜岗位分析日期｜本职：负责维修所需备品备件的发放管理、办事处主外人员备品备件和工具设备的发放管理工作｜二、职责与工作任务描述：｜职｜责｜一｜职责表述：负责维修过程中客户所需备品备件的申请、发放管理工作｜工作｜任务｜接收客户的备品备件的需求申请，审核客户的备品备件的需求申请｜和客户沟通，符合公司规定的，给客户发放备品备件，否则协调客户进行交费｜负责客户备板发放文档的记录登记工作｜每月统计客户备板备件数量，制作需求清单并通知计划部门｜和计划部门协商安排客户所需备品备件的生产，并跟踪备品备件的生产情况｜负责客户申请备板备件的包装工作及发货工作，并确认到货情况｜负责发放客户备品备件的使用情况进行统计分析｜职｜责｜二｜职责表述：负责办事处备品备件的发放管理工作｜工作｜任务｜定期督促办事处、驻外人员反馈当地备品备件的使用情况、库存情况等信息，并进行收集和整理，拟定办事处备品备件需求情况。
