安监局的职责是什么，工伤事故他们会协调处理吗， 安监局全称即为安全生产监督管理局。安监局是政府的职能部门，列入直属机构序列。主管安全生产和相关的政策法规工作。安监局具有行政权和执法权。安监局主要职责是监督执法，对于工伤事故一般由劳动仲裁机构或者法院处理。工伤事故的处理程序：1、进行工伤认定。用人单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请；用人单位未提出工伤认定申请的，工伤职工及其直系亲属、工会组织可以于1年内提出申请。2、对工伤认定不符的，可以提起行政复议或行政诉讼。3、伤情相对稳定后，如果存在残疾、影响劳动能力的，可以向设区的市级劳动能力鉴定委员会申请劳动能力鉴定，鉴定内容包括劳动功能障碍和生活自理障碍。4、申请鉴定的单位或者个人对设区的市级劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论不服的，可以在收到该鉴定结论之日起15日内向省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定申请。省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会作出的劳动能力鉴定结论为最终结论。5、根据伤残鉴定的等级，按照法律的规定进行赔付。6、鉴定结论作出1年内，情况发生变化的，可申请劳动能力复查鉴定，并根据新的鉴定结论。
施工现场各管理人员的职责？ 一、项目经理的职责21131、熟悉自己的工作环境5261、工作责任、工作职责是搞好项4102目管理的前1653提。在一个新的工程项目投标伊始，候选的项目经理就应加入投标小组参加工程投标的全部工作，以便熟悉工程的基本情况。2、对施工现场的施工质量、成本、进度、安全等负全面的责任，这是项目经理重要的责任。工程施工过程中有很多意料不到的问题发生，对于出现的超过自己权限的范围的事件，应当及时向上级有关部门和人员汇报，请示处理方案或者取得自己处理的授权3、项目经理日常工作最为繁忙也是应该最细心的事，当工程发生业主违约或其它需要与业主联系的紧急情况时，要及时代表承包人向发包人提出要求和通知。项目经理按发包人认可的施工组织设计（或施工方案）和依据合同发出的指令、要求组织施工。4、施工项目展开后项目经理应经常召集技术人员沟通信息，依据施工项目管理规划的具体要求和内容尽可能使经济效益最大化。时刻督促进度、监督质量、依据施工（概）预算、施工图纸等控制工程成本。二、技术负责人的职责1、具体制订本部门的生产工艺规程，并经上级部门审定后贯崐彻实施。2、深入生产现场，掌握质量情况，及时解决生产中出现的工崐艺技术问题。3、。
工地安全员要做些什么，资料具体怎么做。 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：fhny2006建筑工地安全员需做哪2113些资料一、安全生产5261责任目录一、各4102部门各岗位安1653全生产责任制二、经济承包中的安全指标三、各工种安全技术操作规程四、安全生产文明施工领导机构五、施工治理职员责任制考核六、班组责任制考核二、目标治理目录一、公司与单位工程安全目标治理责任书及保证体系（含文明施工目标）二、单位工程生产班组安全责任目标及考核（分管职员，生产班组）三、安全生产目标考核记录四、安全管理处罚细则三、施工组织设计目录一、单位工程施工组织设计二、人工挖孔桩施工方案三、土方开挖施工方案四、爆破施工方案四、分部（分项）工程安全技术交底目录一、模板分项工程安全技术交底（制作、安装、拆除）二、钢筋分项工程安全技术交底（制作、焊接、绑扎）三、混凝土分项工程安全技术交底（柱、墙、梁、板等）四、脚手架分项工程安全技术交底（外架、内架、平台架等）五、施工用电线路架设、拆除安全技术交底六、土方分项工程安全技术交底七、粉刷、饰面工程安全技术交底八、其它分项工程安全技术交底九、砌体分项工程安全技术交底十、人工挖孔桩安全技术交底十一、爆破作业安全技术交底五、。
怎样写电梯班长职责 建立健全岗2113位安全责任制；建立落实工地内项目5261经理、施工员、安全员、班组长4102、职工等各级、各岗位安全1653生产责任制。一、项目经理部安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产岗位责任制1）必须认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。2）对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法，并对实施情况进行检查。3）根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。4）组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全奖惩条例，要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。5）负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。6）督促安全职能部门做好。
编制作业指导书的目的是什么 1、在实施HSE管理体系2113过程中，文5261件和实施程序内容较多，4102不便于岗位人员学习，因1653此，单一岗位需要一份比较系统的指导文件。岗位作业指导书就是结合传统安全管理方法和HSE管理方法发展而来的此类文件，囊括了员工在一个岗位上应当掌握和了解的知识。2、编制这样一种指导书，要从员工和岗位的角度出发，使员工对有关该岗位的相关知识和工作能有全面的了解，知道在该岗位上工作可能遇到的危害、风险和隐患，应当采取哪些防范措施。岗位作业指导书可以提高班组的管理水平，也提高了企业的管理水平。3、每一岗位都要有一本岗位作业指导书，并下发到岗位员工手中，以便于员工随时学习和查阅。因此，组织学习培训后，岗位作业指导书就成为员工工作的依据，也是企业管理的基础和依据。扩展资料具体内容针对不同岗位编制的岗位作业指导书，内容也会有所不同。因为有的岗位要巡回检查，有的重复性较强，有的随机、临时性工作较多，所以，有的岗位作业指导书内容较多，有的则比较简单。以比较复杂的岗位作业指导书为例介绍其包括的内容。它一般包括十二个项目：岗位描述，岗位工作目标和要求，安全职责，岗位职责，巡回检查路线和检查标准，工作规范(内容)，。
