简述行为科学理论的基本内容，分析其对当代管理实践的指导意义？ 基本内容：①个体行为：是行为科学分析研究企业组织中人们行为的e68a84e79fa5e9819331333264643233基本单元。在个体行为这个层次中，行为科学主要是用心理学的理论和方法研究两大类问题，一类是影响个体行为的各种心理因素；另一类是关于个性的人性假说。②动机与激励理论：社会心理学家和行为科学家认为人的行为都是由动机引起的，而动机是由于人们本身内在的需要而产生的，能满足人的需求活动本身就是一种奖励。③群体行为：群体行为在组织行为学中是一个重要的问题它主要探讨群体是一种非正式组织、群体的特征、群体的内聚力等。④组织行为：行为科学家认为，一个人的一生大部分时间是在组织环境中度过的。人们在组织中的行为即称为组织行为，它建立在个体行为和群体行为的基础上。理论为实践提供正确的导向，没有理论的实践是盲目的实践，行为科学理论能使当代管理更为合理，更为有效行为科学管理理论的着重点在于人，它关注人的兴趣态度、情绪积极性等对工作及其效率的影响，从人性、心理的角度来剖析和改善参与者的主观条件，从而带动对客观因素的改变，以期总体上完善管理体制提高工作效率，行为科学理论行为科学的研究，基本上可以分为两个时期。前期以人际。
什么是管理科学的适应性 管理科学的适应性是伴随管理学发展的一个重要特点。管理科学是集自然科学、社会科学和其它现代科学技术成果为一体的一门边缘科学，是对前人的管理实践、管理思想和管理理论。
关于人性的假设有哪些？对管理者来说有什么借鉴意义？ 转载关于人性假设西方2113管理心理学提出了四5261种人性假设，即经济人，社4102会人，自动人和复杂人1653假设。而根据这四种人性假设我们将西方管理科学相应的划分为四种管理模式：一、经济人假设及其管理模式经济人（Rational-economic man）直译为“理性-经济人”，又称“实利人”。经济人假设产生于自由资本主义向垄断资本主义过渡的时期，为当时的资本主义企业家最大限度的发展生产获取利润，剥削工人提供理论依据。它从享乐主义出发，认为人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利，人都要争取最大限度的经济利益，工作是为了经济报酬。同时，人还受到组织机构的操纵和控制，因此又是被动的。美国工业心理学家麦格雷戈对传统管理理论中的人性的看法提出了质疑。他认为传统的管理理论对人的行为管理存在不少问题，追朔其原因，主要是对人性作了错误的假设。他将这种把人性建立在错误假设—经济人假设上的传统管理理论称为X理论。X理论的主要观点认为：1、多数人天生是懒惰的，他们尽可能逃避工作；2、多数人缺乏进取心，责任感，心甘情愿接受别人指导或指责，反对变革；3、多数人的个人目标与组织目标相矛盾，必须用强制，惩罚的办法，才能迫使。
