在农村开一家生鲜超市需要多少钱？近几年在农村生鲜超市越来越多，不知道它是怎么挣钱的？给我的感觉需要很高的成本，最小店铺也要100多平吧，再加上人工最少7-8个人来算，。
请问员工工资占公司运营成本的比例是多少？ 人工成本与企业所在的行业的性质有关，在劳动密集型的行业中，有的企业人工成本在总成本占到60%-70%；但在技术密集型的行业中，人工成本却只占到总成本的8%-10%，而且企业。
超市人事费用率标准是多？ 利才百分之十几，人事费用率5%，租赁费用率3%左右，剩下的就是近利润率，做得好的不高于5%，生意不好的6%~7%也有可能
一个企业的人力成本占公司营业收入的多少较为合理？ 人力成本占公司营收的比例多2113少是合理的，或者在什么样5261的区4102间内浮动是合理的。由于行业不同，1653成本占营收的比例也不同，希望能有朋友分享你所在行业人力成本与公司营收的比例。互联网行业、IT软件研发行业、游戏行业、能源开发行业、房地产行业、传统零售行业、电子商务行业、医疗行业或新闻出版行业。下面以一家地产类集团公司为例，以最近过往4年数据为例：以此来看，比例在6%-9%期间浮动，且成逐年上涨趋势。由此中华名师网推测该集团公司2012年人工成本占比应在12%±3%
人力资源费用率控制在多少为合适？ 人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％人力资源费用率表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系，生产与分配的关系，人工成本要素的投入产出关系。
我家的小型超市每天很忙但盈利不高，该怎么办？ 就着你的问题，说说我的看法：一、盈利1、商超本身的特点（1）实体店，占地方，租金产生了。回迁户在地租方面的优势肯定胜过你。（2）覆盖的区域和人群基本固定。如果办理会员卡或者通过登记信息方式，你会发现你覆盖的半径到底多大，人群到底有哪些，年龄结构？性别比例？购物时段肯定有高低起伏，相应人群的商品偏好、品牌偏好、价格偏好、消费心理和消费行为各有不同。因为属于小型超市，不大可能去做专业、全面和深入的分析，但从以上几个方面去做观察、统计、分析一定会发现一些不一样的东西，这就是大数据。比如：你通过统计平时与周末节假日的整体人流量、一天之中每个小时的人流量、每个小时人流量中的年龄、性别构成会发现你的顾客群特征（没有专人观察的话，一个摄像头解决问题，费点时间而已）（3）商品种类繁多，但各有分工。有些是吸引人流量的、有些是树立形象的、有些是赚钱的、有些是配货打酱油的.不同分工自然对你利润的贡献是不同的（4）服务或者工作人员不在数量而在调配，处处不在又无处不在。自由货架的意义就在于自由，顾客自由的选择、付费，大中型商超中的人员促销其实是顾问式销售，诱导实现，要根据情况慎重选择。既然是自由，就不需要跟随，。
