如何才能够和领导进行有效沟通？ 第一：给领导选择而不是向领导提问模拟一场简答的场景【场景一】：员工：领导，明天午饭去哪个餐厅吃饭？老板：你决定员工：….【场景二】：员工：领导，明天午饭去A餐厅，还是B餐厅？老板：都行员工：…【场景3】：员工：领导，初步选了A和B两家餐厅，人均价格均在150左右，且有包间，适合谈事情。A餐厅是粤式茶楼，B餐厅是上海菜，距离公司走路时常都在5分钟上下。A餐厅的环境更有特色，餐厅二楼有雅间茶室，方便谈事情，而且可以预约茶艺表演。所以相对而言，更推荐A餐厅。老板：OK，你去订一下A餐厅，辛苦了。【总结】：在实际工作中，任何一项工作老板都希望你可以提供给他的是解决方案。根据实际情况提供多个解决方案，提出方案的优略势，让老板来进行最终评判选择，是一种更高效的沟通方法。你的每一次汇报都是在加深领导对你的印象，一个善于解决问题的员工一定是领导最需要的人才。第二：逻辑清晰，先说结果，再说具体情况和领导沟通汇报的时候切忌『长篇大论』，对方听了半天依旧没有抓到你想表达的重点是什么。你给领导留下的印象就是：做事思路不清晰。汇报的时候有两个技巧让你表达逻辑更清晰（1）按照事物的紧急和重要两个维度进行排序。汇报时用。
管理学：领导有效沟通的目的及意义
如何与领导进行有效沟通 那么如何成为一个嘴甜的人呢？掌握恰到好处的说话方式，是能否在职场中如鱼得水的一大关键。
如何提高沟通能力，如何实现与领导和同事的有效沟通 实现科学发展观，构建和谐清新，要求广大领导干部协调各个社会阶层、各个体的关系，需要领导干部以正确的手段沟通党与众的关系，需要干部以高超的艺术协调各种人际关系，调和、化解各种矛盾。因此，能否具有较强的沟通能力和协调能力，对于工作的顺利开展有着直接影响。说“人的本质是社会关系的总和”，一个人的成功，85%是靠关系，15%是技术水平。一个人事业的成功，个人的发展都离不开上级的信任、下级的支持、同级的配合以及相关单位的协作。因此，如何提高领导协调沟通能力在人的一生中扮演着极其重要的角色，沟通素质的高低往往会决定一个人的成功与否。在工作中注重沟通技巧的修炼，掌握沟通的方法将给你的人生创造意想不到的新局面。如何提高领导干部的协调沟通能力，我觉得，应从以下三点做起：一、加强学习努力提高领导干部的素质。1、树立服务观念，强化领导干部的职业形象和政务礼仪意识，是树立威信，提高协调沟通能力的思想基础。2、提高政策理论业务水平，是提高协调沟通能力的关键。理论使人深刻，政策使人清醒。只有具备了较强的理论政策素养，才能熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示精神，形成科学的世界观，站在全局的高度思考问题，从而提高。
如何与领导有效沟通 1、要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说“要当好管理者，要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。其次要持真诚的尊重领导的态度，领导能做到今天的位置，大多是其自己努力的结果，但领导不可能事事都能作出“圣君名主”之决断，领导时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，尊重领导是“臣道”之中的首要前提原则，要有效表达反对意见，懂得智慧说“不”！第三要换位思考，如果我是领导我该如何处理此事而寻求对上级领导处理方法的理解！2、寻找对路的向上沟通方法与渠道。寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。我们日常上报领导的日报、周报等在现实工作中常常被我们变成了“呼悠”应付领导差事的工具，如何有效利用日报等常规沟通工具向上达成有效沟通的效果是我们每一个被管理者要认真思考和对待的问题。被管理者要善于。
